SWOT是指Strengths(优势)、Weaknesses(弱点)、Opportunities(机遇)、Threats(威胁)的简称,这是一种分析企业内部和外部状况的策略工具,既适用于企业规划、发展战略,也可应用于新产品开发、投资等活动。
SWOT分析表格是使用SWOT分析方法进行决策分析时所需的简单图表,可以更直观的列出公司的优势,弱点,机会和威胁,以便对公司的未来发展起到良好的指导作用,让公司更好的规划发展方向。一般来说,SWOT分析表格由四大部分组成,其中,“S”(Strength)代表企业的优势,它是指公司内部拥有的资源与优点,可以指公司拥有的资金、技术、人力及设备等方面;“W”(Weakness)代表公司内部的弱点,指导公司缺乏的资源及处于劣势的方面;“O”(Opportunities)代表可能存在的外部机遇,指公司可以利用的外部资源,通过把握机会提高公司的竞争力;最后,“T”(Threats)代表外部可能存在的威胁,指公司面临的挑战及外部环境中威胁公司发展的一切因素,可能来自市场、政策、竞争对手等方面的压力。
SWOT分析表格的重要性在于,它能够用来发现企业的既有优势和弱点,以及发展过程中可能遇到的机遇和威胁,因此,它可以帮助企业实现有效的发展战略,以最大限度地利用公司内部资源,把握市场机遇,应对外部威胁,有效形成发展思路及短期规划,从而使公司的发展符合市场的需求。
拓展知识:
另一种相似的策略工具,称为SLEPT分析,其代表的意思是:Social(社会)、Legal(法律)、Economic(经济)、Political(政治)、Technological(技术)。这种分析把社会、政治和技术等因素也考虑在内,可以更好地把握公司外部环境变化,更有针对性地制定发展策略。