作业成本法的计算方式?

2023-02-19 15:48 来源:网友分享
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作业成本法是一种基于实际生产成本及其占用成本计算的成本核算方法,它可以完整反映企业成本状况并具备灵活性,有利于企业财务审计及目标制定,具有重要意义。

作业成本法的计算方式?

作业成本法是根据实际生产成本及其占用成本而确定的一种成本核算方法。

作业成本法计算方式主要包括三个基本步骤:

1. 根据本期的生产成本,计算期末的存货成本;

2. 根据财务费用、制造费用、税费等确定每笔产品的占用成本;

3. 将库存成本与占用成本的综合总成本分摊到每笔产品上,即为作业成本.

作业成本法可以有效地反映企业生产的真实成本情况,而且可以快速地给出企业财务状况的真实反映,因此,它在管理企业成本方面有着十分重要的意义。

拓展:作业成本法与其他两种常见的成本核算方法相比有其特点和优势。

1、计算完整:作业成本法将生产成本、占用成本和折旧费用等都计算在内,可以在任何时候反映完整的成本情况。

2、灵活性好:作业成本法可以快速地反映出实际成本情况,可以灵活地适应企业行业的变化。

3、具有明确目标性:作业成本法有助于企业定期地审计公司财务情况,并有助于企业更好地遵守会计准则,为企业制定目标制定有助于实现目标的控制机制。

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    作业成本法优点: 1.可以获得更准确的产品和产品线成本。作业成本法的主要优点减少了传统成本信息对于决策的误导。一方面作业成本法扩大了追溯到个别产品的成本比例,减少了成本分配对于产品成本的扭曲;另一方面采用多种成本动因作为间接成本的分配基础,使得分配基础与被分配成本的相关性得到改善。在作业成本法下,直接成本可以直接计入有关产品,与传统的成本计算方法并无差异,只是直接成本的范围比传统成本计算的要大,凡是易于追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接归属于特定产品,尽量减少不准确的分配。不能追溯到产品的成本,则先追溯有关作业或分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品。 2.有助于改进成本控制。从成本动因上改进成本控制,包括改进产品设计和生产流程等,可以消除非增值作业、提高增值作业的效率,有助于持续降低成本和不断消除浪费。 3.为战略管理提供信息支持。战略管理需要相应的信息支持。 (1)作业成本法与价值链分析概念一致,可以为其提供信息支持; (2)对成本领先战略提供支持。 作业成本法的局限性: 1.开发维护费用较高。作业成本法的成本动因数量较大,开发和维护费用越高。 2.不符合对外财务报告的要求。为使对外财务报告符合会计准则的要求,需要重新调整作业成本法下的数据,工作量大,技术难度大,可能出现混乱。 3.确定成本动因比较困难。间接成本并非都与特定的成本动因相关联。可能(1)找不到成本动因;(2)寻找成本高;(3)成本动因相关程度都很低。 4.不利于管理控制。作业成本系统的成本库与企业的组织结构不一致,不利于提供管理控制的信息。作业成本法改善了经营决策信息,牺牲了管理控制信息。

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