风险管理是什么?

我直接用大白话+核心铁律，一次性解决你所有误区，这题你就彻底懂了！

核心铁律（死记，初级必考，你就错在这！）

分2个完全不同的阶段，科目完全不一样！

1. 阶段1：研发过程中（研究阶段、开发阶段费用化）
不管以后这个技术是生产用、管理用、出租用，全部计入【管理费用】！
原因：这是研发失败/探索的费用，不是生产产品的费用，统一记管理费用。
2. 阶段2：研发完成，形成无形资产后，每月摊销
才看用途！！！- 生产用 → 摊销进制造费用
- 管理用 → 摊销进管理费用

 

逐笔拆解本题（直接算答案）

1. 资料（1）研究阶段 600万 → 研发过程 → 管理费用
2. 资料（2）开发阶段：400万- 300万资本化 → 进无形资产（不算费用）
- 100万不符合资本化（费用化） → 研发过程 → 管理费用
3. 资料（3）12月摊销5万：技术是生产专用 → 摊销进制造费用（不进管理费用）
4. 资料（4）其他管理用无形资产摊销40万：本题第5问只考研发相关的管理费用，不包含其他无形资产，所以不加。

最终计算

管理费用 = 600（研究） + 100（开发费用化） = 700万，对应答案 B

 

你最大的误区（一句话点破）

❌ 你以为：研发期间花的钱，以后用来生产，就进制造费用
✅ 实际：研发花的钱 = 管理费用；只有以后每月摊销的钱，才进制造费用

生活化例子秒懂

你研发做面包的机器：

1. 研发调研、试做失败花700万 → 研发费用，记管理费用
2. 机器做好后，每月折旧 → 生产面包用，折旧记制造费用

研发的钱和用机器的钱，是两笔账！！！

1. 核心定义

· 特定作为义务：债务人必须主动去做一个特定行为。例如，交货、付款、维修房屋。
· 特定不作为义务：债务人必须容忍或克制，不去做某个特定行为。例如，竞业限制、不噪音扰民、不泄露秘密。
2. 主要区别

· 履行方式：作为义务要求积极动作（交付、支付）；不作为义务要求消极克制（保持沉默、停止施工）。
· 义务来源：作为多来自合同（买卖、租赁）或侵权后的赔偿；不作为多来自专门约定（保密、竞业）或相邻关系（不得妨碍采光）。
· 是否天然存在：作为义务一般不是天生就有的（需约定或法定）；不作为义务部分源于“不得损害他人”的基本法理，是不侵犯权利的体现。
· 违约/侵权的判断：作为义务看没做该做的事；不作为义务看做了不该做的事。
· 强制执行：作为义务（尤其不可替代的行为）不易强制，法院可能判替代赔偿；不作为义务较易执行，法院可发禁令，再犯可罚款或拘留。

3. 易混淆点：“不作为”不等于“什么都不做”

· 特定不作为义务不排除其他作为。例如，竞业期内不经营同类业务，但仍可正常上班、开店（非同类）。
· 而“不作为”如果指“完全无行为”，那是法律上的不履行（如收了钱不交货），属于违约，不是义务内容。

4. 为何要区分这个区别？

· 举证责任：诉不作为义务违反，原告只需证明对方做了某行为；诉作为义务违反，要证明对方没做某行为（常需证明催告等）。
· 时效起算：不作为义务的违反，时效多从行为作出时起算；作为义务的违反，从履行期届满时起算。
· 损害赔偿计算：作为义务违反，赔偿“履行利益”（应得而未得）；不作为义务违反，赔偿包括为实施禁止行为的花费、对权利人造成的损失等。

5. 一个生活中的例子

· 作为义务：你请人装修，合同约定“刷墙”。对方没刷 → 违反作为义务。
· 不作为义务：合同约定“装修期间不得敲承重墙”。对方敲了 → 违反不作为义务。

另外，同一合同常同时包含两类义务。比如租赁合同：房东有作为义务（交房、维修），租客有不作为义务（不得擅自转租、不得改变结构）。

简单总结：特定作为 = 法律要求你“必须动”；特定不作为 = 法律要求你“必须不动”。前者是“不做事就违约”，后者是“做了事就侵权或违约”。

黎明即起，洒扫庭除，是古训之勤；焚膏继晷，兀兀穷年，是治学之勤；夙兴夜寐，胼手胝足，是创业之勤——勤，是贯穿生命始终的动人旋律。

企业应当将离职后福利计划分类为设定提存计划和设定受益计划。设定提存计划，是指向独立的基金缴存固定费用后，企业不再承担进一步支付义务的离职后福利计划；设定受益计划，是指除设定提存计划以外的离职后福利计划。

打卡每一天，加油，五月三十日，周六。