家俱厂的成本怎么进行核算

家俱厂的成本怎么进行核算

一般来说,会计人员要做好以下几点:

1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作.

2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等.

3、建立材料明细账,确定产品分类.

4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对.

5、根据计算方法 确定单位成本,及结存成本.

6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析. 控制生产成本.

家具厂的生产成本如何核算及控制?

我们提供计划成本核算、实际成本核算、计划与实际成本相对比差异方法,企业可以根据自身的情况选择成本核算方法.

A种:计划产品成本的核算:

A1:计划原材料成本:当一个新产品试产出来后,工程部会根据试产的结果计算出此产品的用料清单,也叫产品BOM表,生产部做此产品时,下达生产执令的产品数量乘BOM(用料清单)得出计划原材料成本.

A2:计划计件工资:实木家具厂的计件工资有按套计算,但很多是按产品的部件计算工资,在建部件或货品档案的时候,输上本产品的计件工资,生产部下达生产执令后,计划计件工资会自动计算出来.

当计划原材料成本和计划计件工资都出来后,每个产品的计划成本也自动出来.

B种:实际成本的核算:

B1:实际原材料成本:生产领料根据生产指令领用原材料,叫产成品的实际耗用原材料成本.

B2:实际计件工资:根据下达的生产指令,以产品的工序工艺及生产完工的产品数量核算计件工资,叫本产品的实际计件工资.

B3:将制造费用分摊到生产成本里:因为制造费用是按月统计,如果工厂采购的是实际成本核算方法,到月末可以根据适合企业的核算方法分摊到每个产品成本中,建议分摊方法:工时分摊法,产量分摊法.

以上3个指标核算好后,产品的成本也是一目了然,清楚知道产品的原材料、计件工资、制造费用各占多少.可以根据直观的数据来分析产品成本的合理性,对产品的成本进行合理的管控.

家俱厂的成本怎么进行核算,企业要持续经营,唯一的方法就是保持利润,利润空间过于狭小,企业就没有存在的必要了,这是所有企业经营者都明白的事情,要有客观的利润,成本是不得不注意的一点,降低成本,控制质量和产量是家具厂的生命线.