CFO、COO如同MSN、QQ一样，成为网络时代的文化符号风靡全球。在锁门闭国的时代，我们可以坚持“人有我无”，在同唱一首歌的年代，我们不得不研究财务总监（CFO）与总会计师的差异及CFO的核心功能。

虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：

随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,所以掌握财务工作很重要，那么，老板们最关注哪些财务问题呢？

财务战略是一个由多种要素构成的复杂系统，各种要素之间存在着相互联系、相互影响、相互制约的关系，任何一项要素的构建出现失误，都会影响整个战略系统的运行。

最近20余年以来，由于企业经营环境的巨大变化，实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题。

对财务战略的本质，目前理论界虽未形成统一的认识，但在一些基本问题上还是达成了共识。

公司章程对于公司相当于宪法对一个国家，是公司最重要的治理规则，也是公司有效运行的基础。

提出企业的初步目标、决策和任务.考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务,达到怎样的目标。

任何部门和项目额KPI都跟财务有很大的联系，公司战略的选择与决策本身更是要以财务分析与评估的结论为依据。

发票可以作为报销的凭证，列入成本费用；而收据仅仅能够证明发生的现金关系，而无法列入成本费用。

总账会计有哪些工作职责？

同从事任何技术工作一样，从事会计工作的人员要在专业素质方面具备一定的条件。《会计基础工作规范》对此提出了三方面的要求

企业内部控制是一整套完整的体系，它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分组成。

COSO内部控制框架不是唯一的内部控制框架，其他类似框架中最着名的是加拿大注册会计师公会所属的控制基准委员会COCO，于1995年11月发行《控制指导纲要》。

货币资金是指单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。现金是指单位的库存现金，包括库存人民币和各种外币。