盈利能力即企业赚取利润的能力。它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及回避风险等能力的综合体现。

财务分析是企业领导了解企业财务状况，同时也是企业财务人员参与企业管理，提出合理化建议的最有效途径。

每个企业进行生产经营活动，商品与劳务赊销的产物，是企业以信用方式对外销售商品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位

本文为大家介绍了应收账款需要注意的问题。

处置金融资产有哪些步骤？

简单的讲那就是收入—成本=利润。成本越高，利润越少，成本越低，利润越高!换句话说，我们成本控制的越好，利润就越高，反之利润就越低

预算综合反映部门预算内外收入，事业收入以及其它合法收入，实现了部门公共资源的统一，从微观基础上保证了预算总量控制目标的实现

每个人都希望公司出现赢利性的收入增长。但是，管理者们很少有人能够明确地了解他们需要做什么才能实现这一点

成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和深度的战略层面上。

成本，即为了达到特定目的所失去或放弃的资源。成本直接影响着收益，成本越高收益越低，成本越低收益越高

管理者行军，除了熟悉地图地形，还要熟悉你的武器辎重、粮草弹药，再抓住几个基本而重要的数字，你就万无一失了。

社会经济的快速发展带动了建筑行业的不断进步，项目成本管理的重要性日益凸显。

通常情况下，成本按照性态被分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态，是指成本总额与产量之间的依存关系。

现在很多我们的费用都是增值税发票，但是大部分都不是公司抬头，税务和审计却不认可他们是发票入账、认定为白条

是企业应收款项的另一重要组成部分。是企业除应收票据、应收账款和预付账款以外的各种应收暂付款项。