通常情况下，成本按照性态被分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态，是指成本总额与产量之间的依存关系。

为了削减成本，大部分管理人员都会选择裁员这柄利斧，这样做常常会赢得资本市场的一片喝彩。

中国企业容易犯一个战略性的错误，就是信奉成本优势。事实上，从来就没有绝对意义上的成本优势。

近年来，在英美日等发达国家战略成本管理已成为企业加强成本管理，取得竞争优势的有力武器。

质量成本的是怎样构成？

资金预算管理是由资金预算编制、预算调整及执行跟踪管理、监督考核等三部分组成。

随着社会主义市场经济的建立与发展，预算会计发挥着越来越重要的作用。

预算会计是各级政府、使用预算拨款的各级行政单位和各类事业单位核算和监督各项财政性资金活动、单位预算资金的运动过程和结果以及有关经营收支情况的专业会计。

财务预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使财务预算的编制基础不成立，或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差的，可以调整财务预算。

企业在进行预算编制后，就要考虑如何将制度实施到实际的工作过程中去，要把编制好的预算贯穿到企业日常经营管理的全过程中，从而不断促进企业经营目标的顺利实现。

在讲预算之前，先来说说别的。最近看了一本KPMG出的书Being the Best。很有启发，讲的是在当今新的时代，CFO的角色转换。

因历史原因，中国现有金融体系中中大型金融机构林立，小型和微型金融机构凤毛麟角。

企业在制定融资战略的时候，在根据自身的需求制定融资战略外，还需要注意制定融资战略时的注意要点。

如果在活跃市场中有报价、公允价值能够可靠计量，则应作为金融资产（交易性或可供出售金融资产）。

企业资本运营管理要求将所有可以利用和支配的资源、生产经营要素都看成是可以经营的资本，用最少的资本、要素投入获取最大的收益。