2017高级会计实务基础知识：项目预算法和作业基础预算法

【项目预算法】

含义：项目预算的时间框架就是项目的期限，跨年度的项目应按年度分解编制预算

优点：

1.能够包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的收入、费用和利润

2.能够大大提高本年度项目预算的科学性和合理性

企业在编制项目预算时，将过去相似项目的成功预算作为标杆，对计划年度可能发生的一些重要事件进行深入分析

适用：轮船、飞机、公路等从事工程建设以及一些提供长期服务的企业

【案例3-6】 甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司，主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务，涵盖境内、境外两个区域市场。近年来，甲公司积极推进全面预算管理，不断强化绩效考核，以促进公司战略目标的实现。相关资料如下：

甲公司的组织架构为“公司总部—分公司—项目部”，拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。

要求：根据上述资料，指出甲公司采用了哪种预算编制方法，并说明该种方法的主要适用条件。

【参考答案及分析】

编制方法：项目预算法。

适用条件：从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。

【作业基础预算法】

含义：与传统的预算编制按职能部门确定预算编制单位不同，作业基础预算法关注于作业（特别是增值作业）并按作业成本来确定预算编制单位

优点：可以更准确地确定成本，尤其是在追踪多个部门或多个产品的成本时

适用：适用于产品数量、部门数量以及诸如设备调试等方面比较复杂的企业

【提示】各种预算方法及特点是考试的重点，注意定期预算法与滚动预算法、增量预算法与零基预算法、固定预算法与弹性预算法的对应性。