⑴作业预算编制以作业中心为对象，按照作业类别编制资源费用预算。
⑵预算评审小组进行预算评审，预算评审小组包括企业预算管理部门、运营与生产管理部门、作业以及流程管理部门、技术定额管理部门等。
⑶资源动因分析的目的主要是发现减少资源浪费、降低资源消耗成本的机会。
⑷作业动因分析的目的主要是减少无效作业和不增值作业。