（企业财务管理部门）：具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。（财管部：跟踪、监督、分析、提出）
（预算委员会）：主要制定预算管理的具体措施和办法。