竞争对手分析
一、4大内容
①未来目标 财务、市场、风险态度、短期或长期
②假设 对自身、行业、对其他企业的判断
③现行战略 正在做什么、能做什么；成本领先、差异化、集中化
④能力 核心能力、成长能力、快速反应能力、适应变化能力、持久力


二、主观题模板
1、分析竞争对手应从4大内容方面展开
2、运用战略群组分析，识别竞争压力，寻找市场机会
3、结合竞争对手四大内容判断竞争强度与风险


三、战略群组分析
1、含义：将行业内企业按照战略特征分为若干群组
2、作用：
①了解竞争差异与压力
②发现市场机会
③认识移动壁垒
④预测市场变化