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郭郭
1天前
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注意不是金额的高低是产量的高低
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推荐帖子
美少女壮士????
1小时前
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无形资产摊销不低于十年,受让或者投资的,有法律规定或者合同约定的,就按照法律规定或合同约定
注会考试交流圈
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爱上草莓熊☺️
1小时前
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打卡会计学堂
注会考试交流圈
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全力以赴
1小时前
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加油加油加油加油加油加油加油加油
注会考试交流圈
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李慕文
2小时前
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现代商业公司通常具有以下五项特征:公司有独立于股东的法律地位、股东享有有限责任、股份可自由转让、管理层受任管理、股东按股份分享公司所有权。
注会考试交流圈
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张张
3小时前
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3、涉税专业服务机构包括( ) 。
税务师事务所
会计师事务所
律师事务所
代理记账机构
ABCDAB
涉税专业服务机构是指税务师事务所(选项A)和从事涉税专业服务的会计师事务所(选项B)、律师事务所(选项C)、代理记账机构(选项D)、税务代理公司、财税类咨询公司等机构。
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机智的枫叶
4小时前
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区分通用矩阵和波士顿矩阵
(1)用综合指标来测算产业吸引力和企业竞争地位,这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致,评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差。(2)分划较细,对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂,不易操作。
注会考试交流圈
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机智的枫叶
4小时前
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企业如何才能知道自己的能力是否强于竞争对手?可以用来比较的几种方法:(1)企业的自我评价;(2)产业内部比较;(3)基准分析;(4)成本驱动力和作业成本法;(5)收集竞争对手的信息。
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两只小羊
4小时前
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现在开始学,考两科,加油加油加油加油加油加油加油
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机智的枫叶
4小时前
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企业的有形资源包括物质资源和财务资源;企业的无形资源包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等;由于会计核算的原因,资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的;企业的人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力。
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机智的枫叶
4小时前
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“企业资源分析”——企业的资源主要分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。其中,无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。尽管无形资源难以精确度量,但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的,同时,由于会计核算的原因,资产负债表所记录的账面价值或公允价值并不能完全代表其战略价值。
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机智的枫叶
4小时前
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“价值链分析——企业资源能力的价值链分析”:价值系统内各项活动之间的联系,即价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间,通常存在于企业价值链与供应商、渠道价值链和顾客(买方)价值链之间。本题中铝罐生产商(供应商)把生产工厂建在下游啤酒厂(买方)附近,是考虑了与下游企业之间的联系。
【补充】企业资源能力的价值链分析包括3条内容,分别是:①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动——内部单个活动;②明确价值链内各种活动之间的联系——表现为价值链中基本活动之间、不同支持活动之间、基本活动与支持活动之间的联系;③明确价值系统内各项活动之间的联系——表现为上下游的企业之间。
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机智的枫叶
4小时前
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“企业能力分析”,组织管理能力主要从以下几个方面进行衡量:(1)职能管理体系的任务分工;(2)岗位责任;(3)集权和分权的情况;(4)组织结构(直线职能、事业部等);(5)管理层次和管理范围的匹配。
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机智的枫叶
4小时前
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“利用现有的渠道优势…开发更多具有高附加值的产品线”体现的是产品开发战略。“同时探索预防保健领域,逐步从诊断治疗转向预防保健和诊断治疗相结合,以延伸和拓宽公司的产业链布局”体现的是同心多元化战略。“未来公司将深耕现有主营大输液和血液净化领域的业务发展…利用现有的渠道优势,全面推广公司的现有产品线”体现的是市场渗透战略。
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机智的枫叶
5小时前
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基准分析是通过将企业的业绩与已存在的最佳业绩进行对比,以寻求不断改善企业作业活动、提高业绩的有效途径和方法的过程。其主要目的是找出差距,寻找不断改进的途径。其方法是对同类活动或同类产品生产中绩效最为显著的组织或机构进行研究,以发现最佳经营实践,并将它们运用到自己公司。最佳业绩通常有三类:内部标杆、竞争对手标杆和通用标杆。比较理想的是与竞争对手比较,即使用竞争标杆来确认竞争对手中最佳实务者,判断其取得最佳实务的因素,以资借鉴。这实质上是进行竞争对手分析。
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注会必过
5小时前
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冲刺冲刺冲刺冲刺冲刺冲刺
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