税收负担必须根据纳税人的负担能力分配,负担能力相等,税负相同;负担能力不等,税负不同。
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情况4:其他债权投资 → 交易性金融资产
背景:从可卖可留改为短线交易。
重分类日:
其他债权投资账面价值:1050万元
其他综合收益累计余额:贷方30万元
借:交易性金融资产——成本 1050
其他综合收益——其他债权投资公允价值变动 30
贷:其他债权投资——成本 1000
——利息调整 20
——公允价值变动 30
投资收益 30
解释:
交易性金融资产按公允价值1050万元入账。
其他综合收益余额30万元转入投资收益(影响当期利润)。
以后公允价值变动直接进公允价值变动损益。


情况5:交易性金融资产 → 债权投资(极少见)
背景:从短线交易改为持有至到期。
重分类日:
交易性金融资产账面价值:1050万元
公允价值:1050万元
借:债权投资——成本 1000
——利息调整 50
贷:交易性金融资产——成本 1050
解释:
债权投资按公允价值1050万元作为新的账面价值(摊余成本)。
需要重新计算实际利率,用于后续利息收入确认。


情况6:交易性金融资产 → 其他债权投资(极少见)
背景:从短线交易改为可卖可留。
重分类日:
交易性金融资产账面价值:1050万元
公允价值:1050万元
借:其他债权投资——成本 1000
——利息调整 50
贷:交易性金融资产——成本 1050
解释:
其他债权投资按公允价值1050万元入账。
需要重新计算实际利率。
以后公允价值变动计入其他综合收益。


带信用减值的复杂情况(补充)
如果其他债权投资在重分类日已计提信用减值(通过其他综合收益),例如:
其他债权投资账面价值:1050万元
其他综合收益余额:公允价值变动贷方30万元 + 信用减值准备贷方10万元 = 贷方40万元
重分类为债权投资时:
新账面价值 = 1050 - 40 = 1010万元
借:债权投资 1010
其他综合收益——公允价值变动 30
——信用减值准备 10
贷:其他债权投资 1050
我们以一张债券为例:
面值:1000万元
票面利率:5%,每年付息
剩余期限:3年
重分类日:2023年12月31日(当天公允价值为1050万元)


情况1:债权投资 → 交易性金融资产(背景:原来打算持有至到期(债权投资),现在改为短线交易(交易性金融资产))
重分类日:
债权投资账面价值(摊余成本):1020万元
公允价值:1050万元
借:交易性金融资产——成本 1050
贷:债权投资——成本 1000
债权投资——利息调整 20
公允价值变动损益 30
解释:
交易性金融资产按公允价值1050万元入账。
债权投资账面价值1020万元转销。
差额30万元计入公允价值变动损益(影响当期利润)。


情况2:债权投资 → 其他债权投资
背景:从持有到期改为既可能出售又可能持有(其他债权投资)。
重分类日:
债权投资账面价值(摊余成本):1020万元
公允价值:1050万元
借:其他债权投资——成本 1000
——利息调整 20
——公允价值变动 30
贷:债权投资——成本 1000
——利息调整 20
其他综合收益——其他债权投资公允价值变动 30
解释:
其他债权投资按公允价值1050万元入账。
差额30万元计入其他综合收益(不影响当期利润)。
以后公允价值变动也进其他综合收益。


情况3:其他债权投资 → 债权投资
背景:从可卖可留改回持有至到期
重分类日:
其他债权投资账面价值:1050万元
其他综合收益累计余额:贷方30万元(假设均为公允价值变动,无减值)
关键逻辑:不能直接用公允价值1050万元作为新成本,要用公允价值减去累计其他综合收益,倒挤出一个“假设一直按成本计量到今天”的账面价值。
计算:新账面价值 = 1050 - 30 = 1020万元
借:债权投资——成本 1000
——利息调整 20
其他综合收益——其他债权投资公允价值变动 30
贷:其他债权投资——成本 1000
——利息调整 20
——公允价值变动 30<
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