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公允价值模式下的转换:
· 这里要分 “转入” 和 “转出” 两种情况,规则完全不同。
· 情况一:非投 → 投资性房地产(以公允价值计量)
· (即您问的“自用/存货 转 公允模式投资性房地产”)
· 核心目的:为了防止企业通过转换随意调节利润,会计准则对此方向转换的“利得”处理非常谨慎。
· 规则:
· 如果转换日 公允价值 > 账面价值,差额计入 其他综合收益(未来处置时才能转入损益)。
· 如果转换日 公允价值 < 账面价值,差额计入 公允价值变动损益(直接影响当期利润)。
· 口诀:“非转投,有利得(公允价值高)进综收,有损失(公允价值低)进损益。”
· 情况二:投资性房地产(以公允价值计量) → 非投
· 规则:简单得多,转换日公允价值与原账面价值的差额,无论正负,全部计入“公允价值变动损益”。
· 这里要分 “转入” 和 “转出” 两种情况,规则完全不同。
· 情况一:非投 → 投资性房地产(以公允价值计量)
· (即您问的“自用/存货 转 公允模式投资性房地产”)
· 核心目的:为了防止企业通过转换随意调节利润,会计准则对此方向转换的“利得”处理非常谨慎。
· 规则:
· 如果转换日 公允价值 > 账面价值,差额计入 其他综合收益(未来处置时才能转入损益)。
· 如果转换日 公允价值 < 账面价值,差额计入 公允价值变动损益(直接影响当期利润)。
· 口诀:“非转投,有利得(公允价值高)进综收,有损失(公允价值低)进损益。”
· 情况二:投资性房地产(以公允价值计量) → 非投
· 规则:简单得多,转换日公允价值与原账面价值的差额,无论正负,全部计入“公允价值变动损益”。

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我们以一张债券为例:
面值:1000万元
票面利率:5%,每年付息
剩余期限:3年
重分类日:2023年12月31日(当天公允价值为1050万元)
情况1:债权投资 → 交易性金融资产(背景:原来打算持有至到期(债权投资),现在改为短线交易(交易性金融资产))
重分类日:
债权投资账面价值(摊余成本):1020万元
公允价值:1050万元
借:交易性金融资产——成本 1050
贷:债权投资——成本 1000
债权投资——利息调整 20
公允价值变动损益 30
解释:
交易性金融资产按公允价值1050万元入账。
债权投资账面价值1020万元转销。
差额30万元计入公允价值变动损益(影响当期利润)。
情况2:债权投资 → 其他债权投资
背景:从持有到期改为既可能出售又可能持有(其他债权投资)。
重分类日:
债权投资账面价值(摊余成本):1020万元
公允价值:1050万元
借:其他债权投资——成本 1000
——利息调整 20
——公允价值变动 30
贷:债权投资——成本 1000
——利息调整 20
其他综合收益——其他债权投资公允价值变动 30
解释:
其他债权投资按公允价值1050万元入账。
差额30万元计入其他综合收益(不影响当期利润)。
以后公允价值变动也进其他综合收益。
情况3:其他债权投资 → 债权投资
背景:从可卖可留改回持有至到期
重分类日:
其他债权投资账面价值:1050万元
其他综合收益累计余额:贷方30万元(假设均为公允价值变动,无减值)
关键逻辑:不能直接用公允价值1050万元作为新成本,要用公允价值减去累计其他综合收益,倒挤出一个“假设一直按成本计量到今天”的账面价值。
计算:新账面价值 = 1050 - 30 = 1020万元
借:债权投资——成本 1000
——利息调整 20
其他综合收益——其他债权投资公允价值变动 30
贷:其他债权投资——成本 1000
——利息调整 20
——公允价值变动 30<
面值:1000万元
票面利率:5%,每年付息
剩余期限:3年
重分类日:2023年12月31日(当天公允价值为1050万元)
情况1:债权投资 → 交易性金融资产(背景:原来打算持有至到期(债权投资),现在改为短线交易(交易性金融资产))
重分类日:
债权投资账面价值(摊余成本):1020万元
公允价值:1050万元
借:交易性金融资产——成本 1050
贷:债权投资——成本 1000
债权投资——利息调整 20
公允价值变动损益 30
解释:
交易性金融资产按公允价值1050万元入账。
债权投资账面价值1020万元转销。
差额30万元计入公允价值变动损益(影响当期利润)。
情况2:债权投资 → 其他债权投资
背景:从持有到期改为既可能出售又可能持有(其他债权投资)。
重分类日:
债权投资账面价值(摊余成本):1020万元
公允价值:1050万元
借:其他债权投资——成本 1000
——利息调整 20
——公允价值变动 30
贷:债权投资——成本 1000
——利息调整 20
其他综合收益——其他债权投资公允价值变动 30
解释:
其他债权投资按公允价值1050万元入账。
差额30万元计入其他综合收益(不影响当期利润)。
以后公允价值变动也进其他综合收益。
情况3:其他债权投资 → 债权投资
背景:从可卖可留改回持有至到期
重分类日:
其他债权投资账面价值:1050万元
其他综合收益累计余额:贷方30万元(假设均为公允价值变动,无减值)
关键逻辑:不能直接用公允价值1050万元作为新成本,要用公允价值减去累计其他综合收益,倒挤出一个“假设一直按成本计量到今天”的账面价值。
计算:新账面价值 = 1050 - 30 = 1020万元
借:债权投资——成本 1000
——利息调整 20
其他综合收益——其他债权投资公允价值变动 30
贷:其他债权投资——成本 1000
——利息调整 20
——公允价值变动 30<


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