华胜公司按照两个维度设计组织结构，一个是职能专业化设立区域组织，一个是业务专业化（产品/项目）设计四大业务运营中心，他们对应客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度，属于矩阵制组织结构。