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答案:B超支36000元
咱用大白话一步步说清楚:
首先,固定制造费用的“能量差异”,简单理解就是“企业本来能生产的最大产能,和实际生产的量之间,因为产能没充分利用而多花的钱”。
步骤1:先搞清楚几个关键数
- 标准分配率:12元/小时(每生产1小时,按标准该花12元)
- 标准工时:1.5小时/件(生产1件产品,标准需要1.5小时)
- 预算产量:10000件(本来计划最多生产10000件)
- 实际产量:8000件(实际只生产了8000件)
步骤2:算“预算产能对应的总工时”和“实际产量需要的标准工时”
- 预算总工时(最大产能)= 预算产量 × 标准工时 = 10000件 × 1.5小时/件 = 15000小时(本来能用到15000小时的产能)
- 实际产量的标准工时 = 实际产量 × 标准工时 = 8000件 × 1.5小时/件 = 12000小时(实际生产8000件,按标准只需要12000小时)
步骤3:算能量差异
能量差异 = (预算总工时 - 实际产量的标准工时)× 标准分配率
也就是(15000小时 - 12000小时)× 12元/小时 = 3000小时 × 12元/小时 = 36000元
因为预算产能没充分利用(多出来的3000小时产能空着,也算浪费),所以是超支36000元,选B。
咱用大白话一步步说清楚:
首先,固定制造费用的“能量差异”,简单理解就是“企业本来能生产的最大产能,和实际生产的量之间,因为产能没充分利用而多花的钱”。
步骤1:先搞清楚几个关键数
- 标准分配率:12元/小时(每生产1小时,按标准该花12元)
- 标准工时:1.5小时/件(生产1件产品,标准需要1.5小时)
- 预算产量:10000件(本来计划最多生产10000件)
- 实际产量:8000件(实际只生产了8000件)
步骤2:算“预算产能对应的总工时”和“实际产量需要的标准工时”
- 预算总工时(最大产能)= 预算产量 × 标准工时 = 10000件 × 1.5小时/件 = 15000小时(本来能用到15000小时的产能)
- 实际产量的标准工时 = 实际产量 × 标准工时 = 8000件 × 1.5小时/件 = 12000小时(实际生产8000件,按标准只需要12000小时)
步骤3:算能量差异
能量差异 = (预算总工时 - 实际产量的标准工时)× 标准分配率
也就是(15000小时 - 12000小时)× 12元/小时 = 3000小时 × 12元/小时 = 36000元
因为预算产能没充分利用(多出来的3000小时产能空着,也算浪费),所以是超支36000元,选B。

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