分摊了办公楼账面价值的 A 生产线的账面价值=200+400=600（万元）大于可收回金额 550 万元，发生减值分摊了办公楼账面价值的 A 生产线应确认的减值损失金额=600-550=50（万元）其中分摊给办公楼的减值损失金额=50×200/600=16.67（万元）分摊给 A 生产线的减值损失金额=50-16.67=33.33（万元）。分摊了办公楼账面价值的 B 生产线的账面价值=125+250=375（万元）小于可收回金额 400 万元，未发生减值， B 生产线的减值损失金额为 0 ，分摊给办公楼的减值损失金额为 0。③分摊了办公楼账面价值的 C 生产线的账面价值=175+350=525（万元）大于可收回金额 500 万元，发生减值，分摊了办公楼账面价值的 C 生产线应确认的减值损失金额=525-500=25（万元），其中分摊给办公楼的减值损失金额=25×175/525=8.33（万元），分摊给 C 生产线的减值损失金额=25-8.33=16.67（万元）。综上，办公楼应确认的减值损失金额=16.67+8.33=25（万元）。相关会计分录如下：借：资产减值损失——办公楼 25——A 生产线 33.33——C 生产线 16.67贷：固定资产减值准备——办公楼 25——A 生产线 33.33——C 生产线 16.674.22日1.