老师，在工作上老板娘自己家里保姆的工资，她自己不问老板要钱，每次都要求我找老板要，然后老板把钱发给我了，我再转给保姆。我好讨厌这样呀。这事本来就是她家里的事情，她作为老板娘明明可以自己找老板要钱支付保姆的工资呀。我不喜欢这样，我要如何解决此事？我觉得这是她们的家事，不是我的工作。

老师，在工作上老板娘自己家里保姆的工资，她自己不问老板要钱，每次都要求我找老板要，然后老板把钱发给我了，我再转给保姆。我好讨厌这样呀。这事本来就是她家里的事情，她作为老板娘明明可以自己找老板要钱支付保姆的工资呀。我不喜欢这样，我要如何解决此事？我觉得这是她们的家事，不是我的工作。

答： 同学，您好。理解你的困扰呢。这种情况确实会让人觉得有些不合理。 找一个合适的时机，单独和老板娘沟通。说明一下保姆的事是您家里的私事，每次让我找老板要钱再转给保姆，我总觉得不太合适。钱这事吧，时间长了谁也说不明白。 另外，你也肯定有保姆的联系方式吧，和她说一下，你的难处，让她自己找老板要工钱，也是可以的。

给综合部放了一笔5000的备用金，这笔钱到年底才收回来，中间他们用这5000备用金花费来报销的时候是花多少公司在补给他们多少，就是保证他们部门一直有这5000元的备用金，这样的话他们拿来票找财务报销，正常是直接冲其他应收但是实际花多少马上公司就给补多少了这样的话该怎么记账？

答： 借：其他应收款--XX5000 贷：银行5000 报销售1000借：管理费用等1000贷：银行1000

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

老师好，每个月财务审核好的供应商的对账单要给老板娘签字，她每个月都会想着要扣一些钱。今天又看到一个对账单88元的，她不想支付。却要我去跟生产部经理沟通，这钱能不能不用付了。还交待我说，这不是她的意思。她原本可以自己跟生产部经理沟通的，可是她是老板，她很要面子，所以要我去。我去了生产部经理也不好意思去扣供应商的钱，因为沟通过后供应商不愿意呀。经常有这种情况发生，请问我作为财务，夹在中间我应如何处理呢？我很讨厌老板娘这样子，明明是她想要扣供应商的钱，却跟我说，让我去沟通的时候，不能说是她的意思。她又要做坏事，又不想让人知道，还让别人去做坏事。哎。

答： 沟通时聚焦规则：跟生产部说 “财务核对时发现这笔款可能有 [具体疑问，如质量 / 流程问题]，按流程需要业务部门确认是否符合扣款条件”，不提老板娘，把问题转化为流程核实。 反馈时要依据：跟老板娘说 “供应商不认可，缺具体扣款理由（如合同条款、质量问题），您看有哪些依据？我按依据去沟通更顺”，倒逼她提供合规理由，没依据则难执行。 推动流程化：建议制定《付款审核细则》，明确扣款情形和依据，减少个人干预，按制度办事。