公司资金紧张,所有支出单据不能及时支付,造成各个部门对财务有意见,我做为财务主管如何应对和给于解释?又不能对下面的人说没钱,免得人心恐慌,又不能让其直接找领导,免得陷领导于不仁不义,(因为财务一说让找领导,领导也没法解决,又不能让人说是领导不同意,)

稀释
于2018-05-04 07:52 发布 2064次浏览
- 送心意
大卫
职称: ,中级会计师
2018-05-04 08:04
你好,这种情况只能说客户欠我们的钱答应很快就给了,但是还没有到账,等到账了就会支付了。但是公司没钱老板应该尽快想办法,不然总不能不开支。
相关问题讨论
你好,这种情况只能说客户欠我们的钱答应很快就给了,但是还没有到账,等到账了就会支付了。但是公司没钱老板应该尽快想办法,不然总不能不开支。
2018-05-04 08:04:53
你好,我其实支持你的做法的。如果没有额外的收益,你就可以选择只当个打辅助的会计。
2025-06-13 11:05:09
你好 ; 是机会的话 你就抓住。 你都没有去尝试怎么知道自己做不好的; 没事多去看看 筹划和财务总监 主管方面的课程
2022-01-05 13:48:27
你哈,学员,最好写个邮件,领导邮件审批,打印出来做未付款
2023-07-15 12:28:51
就是不需要你转
财务本人自己办理
2022-03-11 18:59:37
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2018-05-04 13:24