公司资金紧张，所有支出单据不能及时支付，造成各个部门对财务有意见，我做为财务主管如何应对和给于解释？又不能对下面的人说没钱，免得人心恐慌，又不能让其直接找领导，免得陷领导于不仁不义，（因为财务一说让找领导，领导也没法解决，又不能让人说是领导不同意，）

稀释 追问

2018-05-04 08:35

老师，我作为财务主管如何利用有限的资金平衡各部门的资金使用呢？

大卫 解答

2018-05-04 13:24

你好，你可以看那个部门如果不支付就可能出现状况，就优先考虑支付一下。谁急谁优先考虑。