公司资金紧张，所有支出单据不能及时支付，造成各个部门对财务有意见，我做为财务主管如何应对和给于解释？又不能对下面的人说没钱，免得人心恐慌，又不能让其直接找领导，免得陷领导于不仁不义，（因为财务一说让找领导，领导也没法解决，又不能让人说是领导不同意，）

公司资金紧张，所有支出单据不能及时支付，造成各个部门对财务有意见，我做为财务主管如何应对和给于解释？又不能对下面的人说没钱，免得人心恐慌，又不能让其直接找领导，免得陷领导于不仁不义，（因为财务一说让找领导，领导也没法解决，又不能让人说是领导不同意，）

答： 你好，这种情况只能说客户欠我们的钱答应很快就给了，但是还没有到账，等到账了就会支付了。但是公司没钱老板应该尽快想办法，不然总不能不开支。

老师好，公司得罪人的事情，只要跟财务沾一点边的事情，领导就会要求我去解决，可是我一说一解决就会得罪人。公司总共就三个部门，生产部、设计部、销售部。我现在把几个部门的领导全得罪光了。我不想继续得罪人了，再次领导再有得罪人的事情让我 去做，我应该如何解决？我直接说，我没这个能力解决，我只会做账、报税，只会把会计的本职工作做好。其他事情我没能力做好。我这样说可以不？如果因为这个领导要辞退我，那这种领导也不值得为他工作了，因为没意义。我想听听老师的意见。

答： 你好，我其实支持你的做法的。如果没有额外的收益，你就可以选择只当个打辅助的会计。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

老师，最近领导升职让做财务部长，我不知道怎么开展工作，又不知道怎么和领导说自己胜任不了，上面又没有领导可以带带我，我自己也是经验不足，好怕出错。

答： 你好 ；  是机会的话 你就抓住。 你都没有去尝试怎么知道自己做不好的；  没事多去看看   筹划和财务总监  主管方面的课程