财务人员要 在计划部门学习轮岗，需要从哪些问题去提问？

财务人员要 在计划部门学习轮岗，需要从哪些问题去提问？

答： 1.部门职责与战略：计划部门的主要职责是什么？计划部门如何与公司的整体战略相结合？ 2.工作流程与工具：计划部门日常的工作流程是怎样的？常用的计划管理工具或软件有哪些？如何收集、整理和分析数据以支持计划制定？ 3.预算编制与成本控制：计划部门如何参与预算编制过程？在预算编制中，如何平衡不同部门和项目的需求？计划部门如何监控和控制成本？ 4.项目管理与协调：计划部门如何参与项目管理？在项目执行过程中，计划部门如何与其他部门协调？计划部门如何处理项目变更和延期？ 5.风险评估与应对：计划部门如何识别和评估潜在的风险？在面临风险时，计划部门通常采取哪些应对措施？如何确保计划部门的风险管理策略与公司的整体策略保持一致？业绩评估与改进： 6.计划部门的业绩如何衡量？ 常用的业绩评估指标有哪些？ 计划部门如何根据业绩评估结果进行改进？ 7部门协作与沟通： 计划部门与其他部门（如销售、生产、采购等）的协作方式是怎样的？ 在协作过程中，常见的沟通障碍有哪些？如何克服？ 计划部门如何确保与其他部门的信息共享和沟通顺畅？ 8个人发展与职业规划： 在计划部门轮岗期间，我可以学习哪些新技能或知识？ 计划部门对员工的职业发展有哪些支持和规划？ 轮岗结束后，我如何将在计划部门学到的知识应用到财务工作中？

财务人员到外贸部轮岗需要了解哪方面的知识

答： 你好，主要是国际贸易相关的理论知识和了解公司销售客户的一些情况

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

面试财务，说要3个月轮岗，人事部门、运营部、市场订单等各部门都要去。这靠谱吗？

答： 你好，只有这三个部门吗？如果只有这三个部门的话，和财务不相关