有一间分公司整年没开发票，0申报，又不注销，如何和领导分析利弊。

有一间分公司整年没开发票，0申报，又不注销，如何和领导分析利弊。

答： 利点分析： 1.成本维持：分公司虽然没有业务活动，但可能仍保持一定的运营，如租赁、维护等基本费用，这可能是为了保留潜在的市场机会或未来的业务扩展。 2.市场保留：保留分公司可能意味着保持在当地市场的存在感，为未来重新开展业务提供了便利。 3.员工稳定：如果分公司有员工，维持分公司可能有助于保持员工队伍的稳定，避免因频繁变动带来的人力资源成本。 弊端分析： 1.财务负担：即使分公司没有业务活动，仍需承担固定成本，如租金、工资、税费等，这会增加公司的财务负担。 2.税务风险：长期零申报可能引起税务机关的关注，增加被税务审计的风险，可能导致罚款或其他税务处罚。 3.资源浪费：分公司的资源如果没有得到有效利用，可能会导致公司资源的浪费，影响整体运营效率。 4.管理成本：需要投入额外的时间和精力进行管理，包括财务报告、合规审查等，这会增加管理成本。 5.市场信号：分公司的不活跃可能向市场发送负面信号，影响公司形象和品牌价值。

老师，领导让分析公司要发票加税点，和不要发票，哪个合适？税点是几个点合适要票？应该如何考虑分分析呢？

答： 你好，发票的税点就是增值税、城建税、教育费附加、地方教育费、所得税、印花税、如果还有防洪费还有考虑防洪费税点，把这么多的税点综合考虑起来，一般如果是简易计税，可能就有7%左右的综合税率了。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

老师，现在发现销售费用比较多，领导要求把一部分没有发票的销售费用调整一下，不入账，该如何调整呢

答： 你好，调整到哪个科目里面的。