送心意

朴老师

职称会计师

2024-03-22 11:05

1.预算制定:
根据组织的战略目标和经济目标,制定详细的财务计划。
考虑市场需求、竞争情况、经济环境等因素,确保预算的合理性和可行性。
与各部门和员工沟通和协商,促进预算的共识和接受度。
  1.预算执行:
按照预算计划,按照预定的时间表和标准执行预算活动。
确保预算的合规性和有效性,以及各项预算活动的及时完成。
与各部门和员工沟通和协调,确保预算的顺利实施。
  1.预算控制:
对预算执行过程进行监控和评估,确保预算的达成和效果的实现。
与各部门和员工沟通和协作,促进预算的有效控制和管理。
  1.职责分工:
明确各部门在预算管理中的职责和工作目标,实现整体协同运转。
  1.预算调整:
由于企业面临的内外部环境不断变化,预算也需要适时进行调整。
预算调整包括预算目标的调整和预算执行过程的调整,需要进行充分评估。
  1.预算考核:
对预算执行情况进行考核和评价,确保预算目标的实现。
考核和评价的标准应明确、公正、透明,激发员工的积极性和主动性。

朴老师 解答

2024-03-22 11:07

费用报销管理办法通常涉及企业日常运营中各项费用的报销流程、标准和规范,以确保费用的合规性、准确性和及时性。以下是一个基本的费用报销管理办法的框架:
一、费用报销范围
明确哪些费用属于报销范围,例如差旅费、业务招待费、通讯费、办公费、交通费等。同时,对于特定类型的费用,如招待费、办公费等,应设定具体的报销标准和限制。
二、费用报销流程
  1.员工在发生费用后,应收集相关发票、收据等凭证,并填写费用报销单。
  2.报销单需经部门负责人审核,确认费用的真实性和合理性。
  3.审核通过后的报销单交至财务部门,由财务人员进行复核和账务处理。
  4.财务部门审核无误后,按照公司规定的支付方式进行付款。
三、费用报销标准
对于各类费用,应设定明确的报销标准,如交通费、住宿费、餐饮费等。标准应合理、公正,并符合公司实际情况。
四、费用报销时间
规定员工提交报销申请的时间限制,以及财务部门处理报销申请的时间要求,确保报销流程的及时性。
五、费用报销违规处理
对于违反报销管理办法的行为,如虚报费用、超标准报销等,应设定相应的处理措施,如追回违规款项、给予纪律处分等。
六、其他注意事项
  1.员工应妥善保管相关发票、收据等凭证,以备查验。
  2.对于特殊情况的费用报销,应提前向相关部门申请并获得批准。
  3.公司应定期对费用报销情况进行审计和检查,确保报销流程的合规性和准确性。

朴老师 解答

2024-03-22 11:10

业务招待管理办法通常涵盖了企业在业务活动中招待客户、合作伙伴等的规范、流程以及费用管理等方面的内容。以下是一个业务招待管理办法的概要:
一、招待事由
明确需要进行业务招待的各类事由,如上级领导视察、外地单位访问、会议、主要领导决定的其他事由等。
二、招待标准
根据招待对象的不同,设定相应的招待标准。例如,对于不同级别的领导人员和非领导人员,可以设定不同的餐饮标准。同时,陪餐人员的数量和级别也应有明确规定,以确保招待活动的效率和适当性。
三、费用管理
  1.预算设立:每个部门应设立专门的招待费专项预算,由相关部门根据实际需求进行管理和控制。
  2.报销审批:经办人员必须在每笔招待支出发生后的规定时间内填写费用报销单,并附合法票据及审批单据办理审批手续。报销时需注明招待对象、就餐饭店、金额、陪同人员等信息。
  3.列支考核:对业务招待费用实行月度控制、季度平衡、年终考核。年终考核超过规定额度时,按所超部分的一定比例扣减部门主要负责人的年终奖金。
四、行为规范
明确业务招待过程中的行为规范,如严禁工作日中午饮酒(特殊情况除外),以及注重节约、避免浪费等。
五、违规处理
对于违反业务招待管理办法的行为,应设定相应的处理措施,如警告、罚款、纪律处分等,以确保管理办法的有效执行。
六、附则
包括解释权归属、修订程序等事项。

朴老师 解答

2024-03-22 11:11

1.融资目的与原则:明确融资的目的,如支持企业发展、扩大业务规模、进行项目投资等。同时,融资业务制度应遵守国家法律、法规规定,并遵循一定的原则,如合理确定公司资本结构、适度负债、防范风险等。
  2.融资方式与渠道:根据企业的实际情况和市场需求,选择合适的融资方式,如权益资本融资、债务资本融资、直接融资或间接融资等。同时,确定融资的渠道,如银行贷款、发行债券、股权融资等。
  3.融资申请与审批:企业应设立明确的融资申请和审批流程。申请人需提交详细的融资计划、用途、还款来源等信息,经过相关部门审核后,提交至决策机构进行审批。审批过程中,应关注融资项目的可行性、风险性以及与企业战略的契合度。
  4.风险控制与监管:融资业务制度应包含风险控制和监管措施。通过评估融资项目的风险,制定相应的风险控制策略,如设置担保措施、限制融资金额等。同时,加强对融资资金的监管,确保资金按照既定的用途使用,防止挪用或滥用。
  5.资金使用与还款:企业应明确融资资金的使用范围和用途,确保资金用于支持企业的正常经营和发展。同时,制定合理的还款计划,确保按时偿还债务,维护企业的信用和声誉。
  6.内部沟通与协作:融资业务涉及多个部门和人员,因此应建立有效的内部沟通机制,确保各部门之间的信息共享和协作。此外,还应加强与外部金融机构的沟通与合作,争取更多的融资支持和优惠政策。
  7.制度更新与优化:随着市场环境和企业情况的变化,融资业务制度应定期进行评估和更新。及时调整和完善制度内容,以适应新的融资需求和风险挑战。

朴老师 解答

2024-03-22 11:12

担保业务管理制度的主要内容包括但不限于:
  1.明确担保业务合规的规范要求,包括担保业务的准入门槛、担保合同的内容、担保费率的确定等,以确保担保业务的规范性和透明度。
  2.确立担保业务风险管理的要求,涉及风险评估与预警机制、偿债能力测试等,以有效识别和管理担保业务中可能存在的风险。
  3.建立健全担保业务的信息披露机制,提高信息透明度,增加各方当事人的知情权和选择权,以维护市场的公平和公正。

朴老师 解答

2024-03-22 11:13

差旅费管理制度应明确在什么情况下可以申请差旅费用报销,包括相关的用车、住宿、餐饮等费用的报销标准和报销范围。同时,制度中还会对出差的审批、登记、报销时限等流程进行详细规定。例如,员工出差应填写出差申请表,详细列出出差任务、地点等关键信息,并经过相应级别的审批。出差返回公司后,员工需要在规定的时限内办理报销手续。
在费用管理方面,差旅费开支范围通常包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费等。员工在出差过程中,需要按照公司规定的标准借支差旅费,并在报销时提供相关的发票和凭证。对于超出标准的费用,员工需要说明原因,并经过特定审批才能报销。

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1.预算制定: 根据组织的战略目标和经济目标,制定详细的财务计划。 考虑市场需求、竞争情况、经济环境等因素,确保预算的合理性和可行性。 与各部门和员工沟通和协商,促进预算的共识和接受度。 1.预算执行: 按照预算计划,按照预定的时间表和标准执行预算活动。 确保预算的合规性和有效性,以及各项预算活动的及时完成。 与各部门和员工沟通和协调,确保预算的顺利实施。 1.预算控制: 对预算执行过程进行监控和评估,确保预算的达成和效果的实现。 与各部门和员工沟通和协作,促进预算的有效控制和管理。 1.职责分工: 明确各部门在预算管理中的职责和工作目标,实现整体协同运转。 1.预算调整: 由于企业面临的内外部环境不断变化,预算也需要适时进行调整。 预算调整包括预算目标的调整和预算执行过程的调整,需要进行充分评估。 1.预算考核: 对预算执行情况进行考核和评价,确保预算目标的实现。 考核和评价的标准应明确、公正、透明,激发员工的积极性和主动性。
2024-03-22 11:05:53
1、报销的前提是报销人必须取得合法有效的报销单据。 2、报销发票单位名称需写全称; 3、项目部租赁房屋需以单位名义签协议、并需对方开据房屋租赁专用发票; 4、跨年度发票不允许报销; 5、发票内容与报销单内容一致; 6、具体项目填写对应的项目号、项目名称; 7、报销单上需写明所附单据数量; 8、报销时需将发票分类,按报销类型分行填列报销单据。
2020-07-12 23:49:13
是,借销售费用 贷其他应付款等,
2021-02-24 16:47:04
你好,常见的需要计提的费用有工资,福利费,社保等
2020-08-24 10:55:37
小企业会计制度可以百度找到,费用报销真实合法就可以,内部控制是企业自己的事,税务不管
2018-07-11 12:59:18
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