送心意

王超老师

职称注册会计师,中级会计师

2024-03-10 20:53

你好
以下是一些建议的方法:


工时分配法:
首先,记录每个批次产品生产过程中所消耗的总工时。
然后,根据每个批次产品的工时占总工时的比例,来分配人工费用。
这种方法适用于能够准确计量每个批次产品工时的情况。
产量分配法:
如果产品之间的差异性较小,可以根据每个批次的产量来分配人工费用。
计算每个批次产品的产量占总产量的比例,然后按照这一比例分配人工费用。
直接人工费率法:
这种方法需要先确定一个直接人工费率,通常是根据预计的总人工费用除以预计的总工时或总产量得出。
然后,将每个批次产品的实际工时或产量乘以这个费率,得出每个批次应分摊的人工费用。
标准成本法:
如果企业有完善的产品标准成本体系,可以根据每个批次产品的标准工时或标准人工成本来分配人工费用。
这种方法需要企业事先制定好每个产品的标准成本,并确保这些标准成本的准确性。
作业成本法(Activity-Based Costing, ABC):
此方法涉及识别和分析与产品生产相关的各项作业(如装配、检验等),并将人工费用分配到这些作业中。
然后,根据每个批次产品所消耗的作业量来分配人工费用。

坚持住 追问

2024-03-10 20:58

企业就是没有进行工时的记录,就比如包装工人的工资,是计时的,比如今天他上班8个小时,这8个小时只写了她包装了多少产品,并且各个产品包装的工艺不一样,这种情况什么做比较好呢?标准成本法那个标准工时什么去设定比较合理

王超老师 解答

2024-03-10 20:59

这个建议你用标准成本法的

坚持住 追问

2024-03-10 21:01

标准成本法应该什么设定这个标准呢

王超老师 解答

2024-03-10 21:01

你先让一批工人生产,先计算出他们的平均产量
另外,你是财务吗

坚持住 追问

2024-03-10 21:03

是的,第一次接触制造业,对成本核算还有些模糊,所以辛苦老师解答了

王超老师 解答

2024-03-10 21:04

你这个是要一线员工给你数据啊,你是财务啊

坚持住 追问

2024-03-10 21:06

好的,您说的这个“先让一批工人生产,先计算出他们的平均产量”我也试行一段时间看看,主要公司生产的东西规格太多了,我们是做电池元器件的,各个产品的规格都不一样,就很乱,每个月有上千个产品类型,对于电子元器件的企业你们有没有类似的案例呢

王超老师 解答

2024-03-10 21:08

没有的,我没有这个案例的

另外,你这个标准成本,至少要一个月的时间才行的,要不然得出的数据不准的

坚持住 追问

2024-03-10 21:10

是的,起码要一个月才能得到大概的数据,我之前也是有这个思路了,就是想着是不是有更方便的额办法,那他们就不用那么麻烦去配合我去做这个事情

王超老师 解答

2024-03-10 21:12

这个你要先收集数据的,这个急不得的

坚持住 追问

2024-03-10 21:13

好的,后期有疑问再跟老师去学习了,谢谢您

王超老师 解答

2024-03-10 21:14

不客气


记得五星好评哦 
b( ̄▽ ̄)d

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