某二级综合医院通过建立科学管理体系，不断加强成本管理，改善成本结构，获得成本优势；同时，建立医院的专科特色，不断提高诊治水平，建立差异化的竞争优势。最终形成一所有专业特色、成本领先的综合性医院。下列各项中，属于该综合医院所采用的竞争战略的是（  ）。

某二级综合医院通过建立科学管理体系，不断加强成本管理，改善成本结构，获得成本优势；同时，建立医院的专科特色，不断提高诊治水平，建立差异化的竞争优势。最终形成一所有专业特色、成本领先的综合性医院。下列各项中，属于该综合医院所采用的竞争战略的是（  ）。

答： 同学，你好，这个题应该选择A，为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势，属于混合战略

某二级综合医院通过建立科学管理体系，不断加强成本管理，改善成本结构，获得成本优势；同时，建立医院的专科特色，不断提高诊治水平，建立差异化的竞争优势。最终形成一所有专业特色、成本领先的综合性医院。下列各项中，属于该综合医院所采用的竞争战略的是（  ）。 A．混合战略 B．集中差异化战略 C．集中成本领先战略 D．失败战略

答： A 为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势，属于混合战略，选项A正确。

报考2022年中级会计职称对学历有什么要求？

答： 报名中级资格考试，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一

科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争，该公司一方面加强分销网络的建设和管理，缓解竞争压力；另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（　　）。（2022•多选） A．防御者战略 B．躲闪者战略 C．抗衡者战略 D．扩张者战略

答： 同学您好 ，这个题答案是ABC