询比采购中有两家超预算,一家未超预算,此询比采购有效吗

高挑的小蝴蝶
于2023-12-08 15:55 发布 747次浏览
- 送心意
刘艳红老师
职称: 中级会计师
相关问题讨论
您好,这个是有效的
2023-12-08 15:56:29
你好,公司预付了100多万的采购款,现在要不了那么多货,对方是可以直接给你们转回剩余款的
2022-03-22 18:35:43
你好!
进行项目测算的一般步骤:
1.项目需求分析:明确项目的目标和需求。确定所需采购货物的种类、数量、规格和质量标准。
2.市场调研:调查市场价格,了解不同供应商的报价。考虑货物的可获得性和交货时间。
3.成本估算:计算货物的采购成本,包括单价和总量。考虑运输、保险、关税等额外费用。
4.预算编制:根据成本估算结果编制详细的预算表。包括直接成本(货物采购成本)和间接成本(管理费、税费等)。
5.资金筹措计划:确定资金来源,如自有资金、贷款、投资者等。考虑资金的时间价值和筹资成本。
6.风险评估:识别项目中可能遇到的风险,如供应风险、价格波动风险等。评估风险对项目预算的影响,并制定相应的风险应对措施。
7.收益预测:如果项目涉及销售,预测销售收入。考虑市场需求、价格策略和销售渠道。
2024-06-12 16:34:54
学员你好,学堂的下载中心里有,你可以搜索下
2021-11-13 06:49:21
您好,这个是有效的,有效
2023-04-10 22:11:02
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