蜀西公司生产经营B产品,市场售价为250元/件时，可以实现销售量500件，每年固定成本为40 000元，单位变动成本为130元/件。年最大生产能力600件。B产品价格每变动1%可使销售量变动4%。当产量超过企业最大生产能力时，扩大产量在200件以内将使固定成本增加20%。 要求：评价以下各不相干方案的可行性。 首先分别确定每种状况下应采用的定量决策分析方法，并进行相应的计算，最后根据结果得出结论，为管理方提供决策的依据。 （1将售价调低5%； (2)将售价调低10%； (3)调高售价8%；

某企业只生产和销售a产品，其总成本习性模型为y=1 0 0 0 0+3x，假定该企业2016年度a产品销售量为20000件。每件售价为6元，则该企业2017年的经营杠杆系数为

答： 同学，你好 请稍等，老师解题中，

18.某企业生产某种产品，售价为500元/台，固定成本为1000万元，单位变动成本300元/台，年销售量为75000台，求经营安全率是多少?(15分)

答： 你好，盈亏平衡点的销售量=10000000/200=50000

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

蜀西公司生产经营B产品,市场售价为250元/件时，可以实现销售量500件，每年固定成本为40 000元，单位变动成本为130元/件。年最大生产能力600件。B产品价格每变动1%可使销售量变动4%。当产量超过企业最大生产能力时，扩大产量在200件以内将使固定成本增加20%。要求：评价以下各不相干方案的可行性。 首先分别确定每种状况下应采用的定量决策分析方法，并进行相应的计算，最后根据结果得出结论，为管理方提供决策的依据。（1将售价调低5%；(2)将售价调低10%； (3)调高售价8%；

答： 你好，计算如下，请参考