会计swot+分析
有个性的指甲油
于2023-11-23 10:18 发布 296次浏览
- 送心意
朴老师
职称: 会计师
2023-11-23 10:19
同学你好
你的问题是什么
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同学你好
你的问题是什么
2023-11-23 10:19:05

同学您好
进行外部分析,理出机会(O)有几条、威胁(T)有几条,同时通过内部资源分析,找到优势(S)有几点、劣势(W)有几点,就可以依次组合,找出四种战略。
第一种战略,就是SO战略,利用你的优势、抓住机会。
第二种战略,是WO战略,是弥补你的劣势,通过改善自己,来抓住机会。
第三种战略,是ST战略,就是发挥自己的优势,规避企业面临的威胁。
第四种战略,是WT战略,就是将你的劣势最小化,或者快速弥补劣势,来规避威胁。
2021-06-22 07:05:10

同学你好,swot分析四个方面:
1、优势:优势是指企业具有的超越其竞争对手的内部要素。
2、劣势:劣势是指企业缺少的或不如竞争者的内部要素。
3、机会:机会是指对企业盈利有帮助的重大外部事件和趋势。
4、威胁:威胁是指对企业的盈利能力和市场地位构成阻碍的外部因素。
2022-12-10 21:24:42

排序原则:
a) SO(优势+机会)最重要,这是公司未来的核心发展
b) WT(弱点+风险)其次重要,因为不做公司可能就要死了
c) 接下来,WO(弱点+机会)要稍微重要一些,因为弱点很可能可以靠招人来完善,但机会是可遇不可求的。
d) ST(优势+风险)是优先级最低的,这一块的有一些方案可能你们很久以前就已经打算要做了,现在你们知道,这里可以先缓缓,先做其他的。
2019-07-22 12:31:03

你好,学员,耐心等一下
2023-10-05 19:14:02
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