送心意

朴老师

职称会计师

2023-11-19 05:09

计划成本分配法差额为负数时,会计分录可以按照以下步骤进行:

确认其他部门或辅助部门提供的材料或劳务的实际成本。
计算实际成本与计划成本之间的差异,即差额。
如果差额为负数,即实际成本小于计划成本,那么需要将差额计入管理费用或其他相关费用科目。
会计分录如下:
借:管理费用/其他相关费用科目(差额的绝对值)
贷:辅助生产成本(实际成本)
贷:材料采购/劳务成本(计划成本)

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计划成本分配法差额为负数时,会计分录可以按照以下步骤进行: 确认其他部门或辅助部门提供的材料或劳务的实际成本。 计算实际成本与计划成本之间的差异,即差额。 如果差额为负数,即实际成本小于计划成本,那么需要将差额计入管理费用或其他相关费用科目。 会计分录如下: 借:管理费用/其他相关费用科目(差额的绝对值) 贷:辅助生产成本(实际成本) 贷:材料采购/劳务成本(计划成本)
2023-11-19 05:09:58
同学老师会直接分配法和交互分配法给您解答可以吗
2021-04-27 11:34:31
您的问题老师解答(计算)中,请耐心等待
2020-07-07 15:03:08
本月材料成本差异会计分录如下: 1、材料成本差异:将原材料价格与期初库存价格之间的差额记入该账科,保证在财务报表中记录正确的单位成本,提高企业成本管理水平。 2、材料价格调整账户:将本月发生的物料价格调整记入本账科。由于材料价格发生变化,原材料的期末库存成本也会发生变化,应分别结转材料价格调整账户和材料成本差异账户。 3、材料销售损失成本账户:将本月发生的销售损失成本记入该账科,以准确衡量企业材料销售损失。 4、材料销售收入销售成本差异账户:本月记录材料销售收入和销售成本之间的差异,以确保企业正确记录材料销售收入及成本。 拓展知识:材料成本的管理是汽车制造行业中重要的一个环节,必须实施单位成本核算,以确保以合理的成本进行生产。材料成本的有效管理归根结底要从购进原料的成本控制,库存控制以及差异调整上下功夫,以此来节约企业的成本,提高企业的效益。
2023-02-24 23:09:37
汽车间分配率=22500/(40000-4000)=0.625 机修车间分配率=54000/(24000-6000)=3 借 生产成本-甲 10800*0.625 生产成本-乙 10000*0.625 制造费用 7200*0.625%2B12000*3 管理费用 8000*0.625%2B6000*3 贷 应付账款-辅助生产费用 22500%2B54000
2020-03-12 15:57:57
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