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venus老师

职称： 中级会计师

2023-09-14 11:41

1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

3、C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。

4、A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。

学堂用户_ph606236 追问

2023-09-14 11:48

目标与关键成果法又是讲的啥？

venus老师 解答

2023-09-14 11:55

OKR：全称Objectives and Key Results即目标与关键成果法，它是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR并不是绩效考核，它并不是顶替KPI的另一种考核方式。

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1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。 2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。 3、C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。 4、A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
2023-09-14 11:41:28
同学，你想问什么问题了
2019-04-26 07:40:50
你好，综合结转成本还原为多步骤生产，且上步骤半成品为下步骤的材料，因为上步骤半成品也包括料工费，最后步骤的产成品要把里面的半成品按料工费还原，还原后产成品由真实的料工费构成，
2020-06-30 02:01:45
http://www.docin.com/p-77179700.html 看看这里对你有帮助
2015-12-06 10:44:44
同学你好 单选还是多选
2023-06-29 09:25:40
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