集团财务管理中心定位

集团财务管理中心定位

答： 集团财务管理中心定位

集团财务中心的作用

答： 集团财务中心主要负责集团统一的财务管理，为集团公司制定统一的财务制度，统一按照有关财务法规和会计准则进行财务报告编制和审核，加强集团内部财务管理，控制集团的财务风险，完善财务结算服务，提升集团的财务管理水平，保证集团的财务运作顺畅，以及支持集团未来发展。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

公司是集团公司，那集团财务中心的职能都有哪些呢？

答： 1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格 执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。 2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。 3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。 4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。 5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。 6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。 7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。 8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。 9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。 10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。 11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。 12、根据企业《财务人员管理办法》有关条款规定，对派往各门店、分公司的财务人员的工作进行管理和考核。