【例8-10】 某企业甲产品由三道工序连续加工制成。本月完工产品500件，原材料在生产开始时一次投人，原材料定额30元，每道工序工时定额和在产品数量资料见表8-17。 表18-7 甲产品相关资料 工序 工时定额（小时） 在产品数量（件） 一 6 100 二 10 80 三 4 50 合计 20 230 月初在产品成本为9750元，其中直接材料为6350元，直接人工为1260元，制造费为2140元；本月生产耗费为23248元，其中直接材料为13360元，直接人工为4780元,制造费为5108元。假定各工序月末在产品在本工序的加工程度为50%，完工产品和月末在产品之间，直接材料成本按定额耗费的比例进行分配，直接人工和制造费按定额工时的比例进行分配，计算结果见表8-18。

【例8-10】 某企业甲产品由三道工序连续加工制成。本月完工产品500件，原材料在生产开始时一次投人，原材料定额30元，每道工序工时定额和在产品数量资料见表8-17。表18-7 甲产品相关资料工序工时定额（小时）在产品数量（件）一6100二1080三450合计20230月初在产品成本为9750元，其中直接材料为6350元，直接人工为1260元，制造费为2140元；本月生产耗费为23248元，其中直接材料为13360元，直接人工为4780元,制造费为5108元。假定各工序月末在产品在本工序的加工程度为50%，完工产品和月末在产品之间，直接材料成本按定额耗费的比例进行分配，直接人工和制造费按定额工时的比例进行分配，计算结果见表8-18。

答： 你好，请拍图片发给过来，你的问题不太完整

某产品经两道工序加工而成,原材料于第一道工序生产开始时投入60%,第二道工序 行至该工序的30%时投入余料,假定两道工序在产品在各个工序的完工程度均为50%，则直接材料成本项目各工序月末在产品完工率为

答： 你好，第一道工序的完工率为60%*50% 第二道工序的完工率为 60%%2B40%*50%

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某公司的本年实际直接材料成本与预算直接材料成本的比较数据如下：预算直接材料成本：（2万件x5千克×10元/千克）100万元；2002实际直接材料成本：（2.2万件x4千克×12元/千克） 105.6万元，要求：（1）计算直接材料成本总差异；（2） 并用因素分析法分解差异（连环替代法、差额法）；（3） 验证差异。

答： （1）直接材料成本总差异为： 105.6-100=5.6万元 （2）用连环替代法分解差异： ①数量差异=（2.2-2）×5×10=10万元 ②单价差异=（12-10）×2.2×5=22万元 ③材料用量差异=（4-5）×12×2.2=-26.4万元 ④材料差异合计=10+（-26.4）+22=5.6万元 用差额法分解差异： 由于数量差异与材料用量差异是主要原因，所以应进一步分析数量差异与材料用量差异，其余为间接原因，由其他管理人员的责任所造成。 数量差异=（实际数量-预算数量）x预算价格=【（2.2-2）x5】x10=10万元 材料用量差异=（实际用量-预算用量）x实际价格=（4-5）x12x2.2=-26.4万元 （3）验证差异： ①数量差异=（实际数量-预算数量）x预算价格=（2.2-2）x5x10=10万元 ②材料用量差异=（实际用量-预算用量）x实际价格=（4-5）x12x2.2=-26.4万元 ③直接人工成本差异= （实际工时-预算工时）x工资率=（98-100）x（400/工时）=（-400）- （工时变动和效率差异要依据具体成本计算表资料确定）= 【（-400）-（-100）】/（400/工时）=（-3）- （生产工人效率下降或工资率提高所造成的）=（-3）- （工时变动和效率差异要依据具体成本计算表资料确定）- 【（-3）-（-7）】/（400/工时）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（400/工时）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）