生产企业 做了免抵退备案。但是25年12月出了第一 问
同学,你好 这种情况我们可以直接在系统里申报免税吗 这个最好和税管员沟通一下。 首单退税,比较严格 答
请问26年3月申报外贸企业出口退税,报关单和采购发 问
你好可以的,批次是003这次 答
老师,想问一下,建筑行业挂靠方账务处理怎么做?其中 问
收到被挂靠方开的发票不做账是吧? 答
老师,每年做完帐,要把总分类帐和明细分类帐都打印 问
您好,不用,这个电子存档就可以 答
老师,第四笔结转税费分录不平,第四笔要结转进销怎 问
老师,您这样说第一比和第四比有问题,您的意思看图片第一笔不要了吗,摘要转出未交增值税借应交税费-应交增值税-转出未交增值税270.47贷应交税费-未交增值税270.47,结转税费你又来未交增值税不是转出未交增值税270.47吗吗,下个月交税借未交增值税270.47贷银行存款,老师我现在问您的问题这个进项税额转出前前后后的分录,结转税费不平怎么处理老师? 答

财务战略管理的作用
答: 财务战略管理是企业财务管理活动的核心,它以企业的资本运作最大化为目标,把企业内外部问题交给某一特定的财务管理结构去解决,以达到企业的长期经营目的。财务战略管理的作用有五个方面: 一、有利地把握机遇。企业 应该采取积极的投资策略,以避免时机的流失,它通过精准的分析,让企业发掘出机遇,与竞争者做出有利的判断,以便在最佳时机获得最大的回报。 二、及时应对风险。财务战略管理能够及时分析风险,采取恰当的行动,避免风险的发生,削减因风险而造成的损失。 三、激发企业内部创新。财务战略管理不仅积极投资外部,而且以激发企业创新活动为目标,通过各种资源和技术合理配置,激发企业资源的创新活动,以最大化企业的经济效益。 四、分配资源的有效利用。财务战略管理会对企业内部资源进行有效的分配,建立合理的组织结构,引入适当的管理技术,以便更好地利用企业的资源。 五、企业财务状况的持续维护。财务战略管理还需要时刻使企业财务状况保持稳定,尤其是在经济波动时期,财务战略管理可以帮助企业把握财务风险,并采取相应措施,实现财务稳定,满足企业的长期发展。
企业进行战略管理,一般应设置专门机构或部门,牵头负责战略管理工作,并与其他职能部门协同制定战略规划,做好战略落地的跨部门协调,保障战略目标如期实现。对的还是错的
答: 你好,这个是正确的。
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
企业编制全面预算的依据是 ( )。选择一项:A. 战略目标与战略计划B. 财务预测C. 历史财务报表D. 历史经营业绩
答: 企业编制全面预算的依据是 ( A. 战略目标与战略计划)





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