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软件开发企业，我们有自主研发也有受托研发，请问受托研发这部分费用到底是计入研发支出科目还是计入成本科目里呀，因为这部分费用不能加计扣除。
笨妈妈
于2023-07-17 10:22 发布 2989次浏览
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邹刚得老师
职称： 注册税务师+中级会计师
2023-07-17 10:23
一张发票开同一个类目能开几行 问
你好电子发票没有限制的 答
生产企业出口在哪里下载货物报关单横版？ 问
你好，一般是在单一窗口的 答
假如50万改为22年13.31到期，就可以主张抵消了嘛？ 问
如果将题目中的条件修改为乙从甲处购买的价值50万元的货物约定于2022年12月31日付款，即该笔债务先于或同时于（具体取决于“12月31日”是否指的即是当天还是包括了整个12月的任意一天）乙转让给丙的300万元债权到期，则甲确实可以在其对乙的债权到期时向债权受让人丙主张抵销50万元。 根据合同法原理，债务人对让与人享有的到期债权可以与其所负债务进行抵销，前提是这两个债权均满足到期条件。因此，如果50万元货款的支付日期提前至2022年12月31日或在此之前，甲在接到债权转让通知后，理论上就有权主张抵销这50万元，因为此时甲对乙（现在是丙）的债权已经到期或者同时到期。 但需注意，实际操作中还需考虑具体的通知时间、债权的具体到期日等细节，以精确判断抵销权的行使条件是否满足。在此情境下，基于您假设的改动，答案C也将变为正确选项。 答
老师你好，这个例28题，这个利润总额是500万，其中国债 问
属于营业利润，但是他是免税收入所以算企业所得税的应纳税所得额时要纳税调减 答
如何加快存货周转，避免存货变成呆滞料 问
要加快存货周转并避免存货变成呆滞料，可以考虑以下几个策略： 优化采购计划： 定期进行市场调查，了解产品的需求趋势和季节性变化，从而制定更精准的采购计划。 根据销售预测和库存状况，合理确定采购数量和时机，避免过多或过少的采购。 与供应商建立稳定的合作关系，确保供应的及时性和稳定性。 强化仓储管理： 建立健全的仓储管理制度，确保货物入库、存储、出库等环节的规范操作。 采用先进的仓储管理系统，实现库存的实时监控和预警，及时发现库存异常情况。 定期进行库存盘点，确保账物相符，避免库存积压和呆滞。 提高销售效率： 加强销售团队的培训和管理，提高销售人员的业务能力和服务水平。 制定合理的销售策略和促销活动，吸引更多客户购买产品，提高销售额。 加强与客户的沟通和联系，及时了解客户需求和反馈，提高客户满意度。 精准预测市场需求： 市场部门需要密切关注市场趋势和消费者需求，精准预测未来一段时间内的市场需求。 根据预测结果调整生产计划和采购计划，避免生产过多或采购过多导致库存积压。 及时处理呆滞物料： 对于已经产生的呆滞物料，要尽快进行处理，如降价销售、回收利用或与其他企业合作进行消化。 通过建立呆滞物料处理机制，降低呆滞物料对企业经营的影响。 跨部门协同合作： 各部门之间需要加强沟通和协作，共同制定和执行存货周转计划。 生产、采购、销售等部门需要紧密配合，确保从采购到销售的全流程顺畅运作。 通过以上策略的实施，可以加快存货周转速度，降低库存成本，避免存货变成呆滞料，提高企业的竞争力和盈利能力。 答
知识产权认证证书
粤公网安备 44030502000945号
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笨妈妈 追问
2023-07-17 10:36
邹刚得老师 解答
2023-07-17 10:36
笨妈妈 追问
2023-07-17 10:37
邹刚得老师 解答
2023-07-17 10:39