平安公司需用甲零件10000件，既可外购，也可自制，自制时可利用企业剩余生产能力进行生产。自制成本预算如下：单位直接材料为2元／件，单位直接人工成本为1.5元／件，变动性制造费用总额为4000元，应分摊的固定制造费用为3500元。外购单价为4元／件。要求：根据以下不相关条件作出自制或外购的决策分析。（1）若外购，剩余生产能力无法转移；（2）若外购，剩余生产能力可用于出租，可获取租金收入2000元。

wu老师

职称：注册会计师,中级会计师

2023-07-06 10:42

你好
自制单位变动成本=2+1.5+4000/10000=3.9，因为固定制造费用在外购和自制的时候都存在，所以相关成本不用考虑。
（1）剩余生产能力无法转移
外购的单价=4，外购的相关成本=4*10000=40000
自制的相关成本=3.9*10000=39000，
此时外购大于自制相关成本，应该自制
（2）剩余生产能力可以出租，可获得2000出租租金，
外购单价=4，外购的相关成本=4*10000=40000
自制的相关成本=3.9*10000+2000=39000+2000=41000，2000是自制的机会成本
应该外购

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