送心意

唐维文

职称注册会计师,初级会计师,税务师,中级会计师,高级会计师,经济师

2023-04-14 16:37

人效比=月平均销售额(毛利额)/月平均工作人数日人效

上传图片  
相关问题讨论
人效比=月平均销售额(毛利额)/月平均工作人数日人效
2023-04-14 16:37:06
你好同学,仅供参考: 资产效率,也就是“净资产收益率”的旗下5个指标之一: 偿债能力、盈利能力、资产效率、获现能力和股利分配。 资产效率又分为:应收帐款周转率、存货周转率和总资产报酬率。 总的来说,资产效率就是资产的应用效率!! 希望可以帮到您,祝您生活愉快,工作顺利,如满意,请给予五星好评以便更好地进行服务,谢谢!
2022-03-09 14:34:45
你好。这个是按照实际发生,咱是看实际发生多少,有没有不合理的,也可以先制定标准,看看有没有超标的,然后因为什么超标是这样。一般是这样情况。
2023-07-05 14:00:38
库房和门店绩效考核的进行通常涉及多个关键绩效指标(‌KPIs)‌,‌这些指标旨在衡量运营效率、‌客户满意度、‌以及成本控制等多个方面。‌以下是一些常见的考核指标及其比率:‌ 库房绩效考核:‌ 1、订单履约率:‌衡量已经完成的订单的百分比,‌通常可接受的订单履约率为97-98%。‌低于94%的情况可能是由于仓库操作和补货流程的低效性所致。‌ 1)准时完整交付(‌OTIF)‌:‌衡量按照所需日期收到完整订单的交付目标的实现情况,‌典型的OTIF发货应至少达到98-99%。‌ 2)库存准确率:‌实际物理库存应该与数据中列出的库存相对应,‌定期循环盘点,‌不断验证数据库记录,‌可以提高库存准确率。‌ 3)总体产能:‌仓库产能指的是每天处理和移动的单位数量,‌计算产能效率需要在给定的一段时间内跟踪货物在仓库中的移动情况。 ‌ 2、门店绩效考核:‌ 1)营业额:‌评估门店的经济效益,‌是门店绩效考核的重要指标之一。‌ 2)客流量:‌反映了门店的人气和吸引力,‌客流量的增加对于门店的营业额和品牌形象都有促进作用。‌ 3)销售额:‌门店核心业务的表现,‌通过考核销售额可以评估营销策略和销售能力的有效性。‌ 4)库存周转率:‌反映了门店运营的效率,‌门店应力求在保证商品质量和供应的前提下,‌实现库存的合理流动。‌ 对于比率的具体设置,‌这取决于每个组织的特定目标和资源。‌例如,‌库房的订单履约率和OTIF比率是根据行业标准和实践经验设定的,‌而门店的营业额、‌客流量等则根据市场情况和门店的具体目标来设定。‌这些比率的设定需要综合考虑内部资源和外部市场环境,‌以确保既具有挑战性又可实现。
2024-08-02 16:14:07
每个级别的系数给出来了,要根据每个级别的人数*系数然后相加,这样计算得出分母,用总的53027除以分母。 不同的级别,如主任1.1*刚才计算得出的数据,就是主任的绩效。
2019-08-23 17:25:27
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
    相似问题
    举报
    取消
    确定
    请完成实名认证

    应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

    取消
    确定
    加载中...