送心意

小菲老师

职称中级会计师,税务师

2023-03-30 19:46

同学你好
一、减少不明确的项目和任务。
二、明确各部门的成本任务。
三、成本核算,精细化管理。
四、成本管理的“提前”和“延伸”。

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同学你好 一、减少不明确的项目和任务。 二、明确各部门的成本任务。 三、成本核算,精细化管理。 四、成本管理的“提前”和“延伸”。
2023-03-30 19:46:35
你好; 主要是人工成本; 以及材料成本; 机械 和 其他   按照实际成本做即可   
2023-05-06 10:10:47
你好同学,同一控制采用成本法,非同一控制也采用成本法。就看合并前后最终控制方是不是一个人。
2022-03-27 09:34:57
你好,学员,这个一般是跟收入比较的
2022-03-03 21:17:32
企业的成本控制是企业经营管理的主要内容之一,旨在建立和实施有效的财务管理机制以控制和减少企业的成本。企业的成本控制包括成本估算,计算并缩减成本,成本监督和成本控制,以及实现成本有效利用和降低成本的最佳方式。其中,成本估算是通过分析企业历史财务数据,总结企业过去经营决策,调查外部部环境,预测未来可能发生的财务状况,根据企业未来的发展规划而开展的预测性管理活动;计算并缩减成本,着重于计量计算和分析成本,以及制定和实施措施,以缩减成本;成本监督和成本控制,旨在保证成本控制获得最大效益;实现成本有效利用,着重于通过统一管理,合理安排,充分利用和节约资源,以及优化财务管理活动,以最大限度地实现成本有效利用。 拓展知识:企业可以采取多种方式来控制成本,比如降低原材料采购成本、合理缩短交期、关闭无用产能、节约能源和水资源、及时清理库存、优化生产线布局、实现案例自动化、增加者招聘标准等。
2023-02-20 22:34:04
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