某企业2022年5月领用A材料3200千克，A材料单价5元/千克。其中，行政管理部门领用200千克，生产车间领用A材料600千克，生产甲、乙二种产品共领用A材料2400千克。该企业采用定额消耗量法对材料费用进行分配，甲产品的单位定额消耗量就是4千克/件，乙产品的单位定额消耗量是3千克/件。本月共生产甲产品200件，生产乙产品400件。作会计分录(请写出分析计算过程或作材料费用分配表).

"某企业2022年5月领用A材料3200千克，A材料单价5元/千克。其中，行政管理部门领用200千克，生产车间领用A材料600千克，生产甲、乙二种产品共领用A材料2400千克。该企业采用定额消耗量法对材料费用进行分配， 甲产品的单位定额消耗量就是4千克/件，乙产品的单位定额消耗量是3千克/件。本月共生产甲产品200件，生产乙产品400件。作会计分录(请写出分析计算过程或作材料费用分配表)."

答： 定额消耗量法是以一定的消耗量，将生产直接材料、能源等的投入确定归属各生产成品分摊。其实比较简单，就是总投入除以总产量，来确定每一件商品所拥有的投入费用。比如，企业2022年5月领用A材料3200千克，A材料单价5元/千克，那么3000千克A材料的总成本就是15000元。根据定额消耗量法做计算：甲产品的单位定额消耗量就是4千克/件，乙产品的单位定额消耗量是3千克，那么本月共生产甲产品200件的材料费用就是200件×4千克=800 千克，花费就是800千克×5 元/千克=4000元；本月生产乙产品400件的材料费用就是400件×3千克=1200 千克，花费就是1200千克×5元/千克=6000元，总成本就是4000元＋6000元=10000元，可以拆分为企业不同部门的材料费用。 拓展：定额消耗量法的应用可以延伸到生产过程中的其他的投入，比如人力、能源等等，原理大同小异，可以将企业的成本拆分到每一件成品上，为企业的价格定位提供依据。

某企业2022年5月领用A材料3200千克，A材料单价5元/千克。其中，行政管理部门领用200千克，生产车间领用A材料600千克，生产甲、乙二种产品共领用A材料2400千克。该企业采用定额消耗量法对材料费用进行分配，甲产品的单位定额消耗量就是4千克/件，乙产品的单位定额消耗量是3千克/件。本月共生产甲产品200件，生产乙产品400件。作会计分录(请写出分析计算过程或作材料费用分配表).

答： 分析计算过程： 根据题目，本月共领用A材料3200千克，其中行政管理部门领用200千克，生产车间领用A材料600千克，生产甲、乙二种产品共领用A材料2400千克。 根据定额消耗量法，甲产品的单位定额消耗量为4千克/件，乙产品的单位定额消耗量为3千克/件，本月共生产甲产品200件，生产乙产品400件，则： 甲产品的材料消耗量=200件*4千克/件=800千克； 乙产品的材料消耗量=400件*3千克/件=1200千克； 行政管理部门的材料消耗量=200千克； 生产车间的材料消耗量=600千克； 因此，本月A材料的总消耗量=800千克+1200千克+200千克+600千克=3200千克，与题目要求一致。 材料费用分配表： 材料费用：3200千克*5元/千克=16000元 甲产品材料消耗量：800千克*5元/千克=4000元 乙产品材料消耗量：1200千克*5元/千克=6000元 行政管理部门材料消耗量：200千克*5元/千克=1000元 生产车间材料消耗量：600千克*5元/千克=3000元 拓展知识：定额消耗量法是一种常用的材料费用分配方法，它根据产品的生产量及其单位定额消耗量，将材料费用分配到不同的成本对象上，能够准确地反映各成本对象使用材料费用的实际情况。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

1.某企业基本生产车间2021年8月生产A、B、C三种产品，从仓库一次性领用甲材料3960千克，材料单价20元/千克，共计79200元，其中车间一般性消耗用料360千克，共计7200元。辅助生产车间领用4000元，行政管理部门领用6000元。三种产品本月的产量分别为A产品120件，B产品180件，C产品240件；三种产品甲材料的消耗定额分别为A产品2.4千克，B产品4.8千克，C产品7.2千克。采用定额消耗量比例分配法在三种产品之间分配甲材料。编制甲材料费用的分配表1和表2，并写出计算过程和会计分录。表1 甲材料费用的分配表2021年8月产品名称实际产量（件）单位产品消耗定额（千克）材料定额消耗量（千克）分配率分配金额（元）A产品B产品C产品合计表2 甲材料费用的分配表2021年8月产品名称材料定额消耗量（千克）分配率材料实际消耗量（千克）材料单价材料实际费用（

答： 同学你好，我看下问题，稍等