老师好,我们是订单式设备生产,以前当月制造费用和直接人工全部在完工产品之间进行分配,有时一个月就做一台设备,这样分配的结果单位成本很不稳定,且相差很多,现在想用标准工时,这样直接人工的和制造费用肯定会有很大的余额,甚至到年底都处理不完,而且还没有在产品,请教老师如果按照新方法hesuan,结转不完的成本,我怎么处理合适?有没有相关规定?

执着的宝贝
于2023-03-09 10:35 发布 441次浏览
- 送心意
良老师1
职称: 计算机高级
2023-03-09 10:47
首先,您应该查看国家有关成本结转的规定,根据这些规定,制定出适合您公司的计算方法。此外,您还可以考虑将未结转的成本结转到下一个会计期间,以便未来的成本可以有效地结转和报销。
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首先,您应该查看国家有关成本结转的规定,根据这些规定,制定出适合您公司的计算方法。此外,您还可以考虑将未结转的成本结转到下一个会计期间,以便未来的成本可以有效地结转和报销。
2023-03-09 10:47:40
同学你好
1、可以采用不同的方法。要符合具体情况。
2、直接材料要将实际耗用材料在不同产品之间分配。
3、然后月末在不同产品之间分配。
4、另外三个成本项目需要约当产量法。如果期末余额不大可以用不计算在产品方法,主要材料法。
2022-11-19 08:40:12
你好,学员,你说的很对的
2022-09-28 17:15:13
您好,计算过程如下
原材料分配率=(2000+7000)/(8000+2000)=0.9
人工和制造费用分配率=(500+200+2500+1300)/(4000+1000)=0.9
完工产品成本=7000*0.9+4000*0.9=9900
在产品成本=2000*0.9+1000*0.9=2700
2022-05-12 15:30:16
材料分配率48000÷20=2400
人工分配率27000÷900=30
制造费用分配率18000÷900=20
完工产品8×2400+400×50
2022-10-23 17:16:12
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