老师,D为什么是错的,防御性的风险不是也是:不能随市 问
您好,参考答案不太对哦,首先,D本身是正确的,并不是错误选项。防御型组织的风险是难以应对市场大变化,但具备小调整的应变力。 答
老师好,我们找客户购买了一批酒准备卖给供应商,可 问
可以的,专门销售酒,进项可以抵扣 答
老师,这个预包装食品备案的经营者类别应该是哪个? 问
经营者类别:选 “食品销售经营者”(对应仅销售预包装食品的备案主体)。 经营方式:你是给加盟商供货,属于批发(批发是指向其他经营者销售,零售是直接向消费者销售) 答
老师,如图,数据透视表要怎么操作呢,用的wps 问
步骤 1:调整数据透视表的字段布局 先点击数据透视表区域,右侧会出现「字段列表」。 把 **“时间” 字段 ** 拖到「列」区域(生成日期列); 把 **“产品 & 工序” 字段 ** 拖到「行」区域; 把 **“数量” 字段 ** 拖到「值」区域(默认汇总方式,日期列会显示数量); 把 **“单价”“金额” 字段 ** 单独拖到「行」区域的 “产品 & 工序” 下方(或拖到「列」区域的 “时间” 右侧,后续调整位置)。 步骤 2:拆分 “单价、金额” 列(单独显示在右侧) 右键点击数据透视表中的 “单价” 字段→选择「移动」→把它移到 “总计” 列的右侧; 同理,把 “金额” 字段也移到 “单价” 列的右侧; 隐藏 “单价、金额” 对应的日期列(只保留 “数量” 的日期列)。 步骤 3:美化格式(匹配截图样式) 选中 “单价、金额” 列的标题,合并单元格并调整列宽; 对 “总计”“单价”“金额” 列的数字做格式对齐(如截图中的右对齐)。 答
董孝彬老师,请教一个问题,怎么去预测和控制公司的 问
朋友您好,感谢您的信任! 答

差额预算单位的管理方法是什么
答: 差额预算单位的管理方法通常分为两种:一是基于费用报表的管理方法,包括以数字型支出预算表的形式来计算每月的支出及结余;二是基于定额报表的管理方法,即将每项支出报表分为一系列准确的定额预算表。拓展知识:定额预算法可以有效控制一定时间内的开支,但难以对偶发性支出进行有效监督,因此需要引入投资活动,用于监督突发性的支出,以确保开支的合理性。
预算管理领域应用的管理会计工具方法是什么
答: 预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段,是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
可以运用到预算管理的工具方法包括什么和全面预算管理等。
答: 你好 应该是有零基预算管理的





粤公网安备 44030502000945号


