企业预算管理中的目标的确定与分解

企业预算管理中的目标的确定与分解

答： 企业预算管理的目标的确定与分解是一项重要的工作，目标的确定是指企业确定自身业务发展的终极目标，并结合自身资源环境确定最终的经营目标；目标的分解是把企业长期经营目标分解为一个个具体的经营活动，从而让企业的经营活动更加系统化，从而更好的达到企业的经营目标。 拓展知识：企业预算管理的目标的确定与分解也要遵循一些原则，比如：合理性、可衡量性、可操作性、可实施性等，以保证企业有效的实现自身的经营目标。

关于预算执行，以下表述中，不正确的是（　　）。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力 B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心 C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行 D、预算分解不利于实现企业预算目标

答： 学员你好， 选择D。 预算分解有利于实现企业预算目标。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

关于预算管理，以下表述中，不正确的是（　　）。A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展D、预算管理不能刚性与柔性结合

答： 您好 这题目的答案是D