小企业存货如何管理？

小企业存货如何管理？

答： 小企业存货管理一般包括计划管理、盘点管理、入库管理、出库管理等步骤。 计划管理，是指根据市场需求计划存货采购，这需要制定预测算法，预测存货需求，进而确定合理的存货采购，以保证生产以及市场供应平衡。 盘点管理，就是在规定的时间间隔定期对库存数量、存货质量进行核实，盘点要求准确及时进行，以避免存货质量低劣或者安全隐患问题造成的影响。 入库管理，小企业采购的存货要完成入库手续，及时对存货进行录入，包括存货名称、数量等信息，以便于监控和管理。 出库管理，要求按照存货出库计划，及时准确出库，以避免存货销售投入不均衡或者造成货源不足的情况。 以一家小企业为例，它采用ERP系统进行存货管理，盘点时可以利用RFID技术对存货进行自动化管理，并实时监控库存变化，从而保持库存量在规定限度内，避免存货滞销的问题。另外，还可以通过网站、App等移动终端进行存货管理，提升存货管理效率。

小企业存货日常管理包括哪些

答： 小企业存货日常管理包括以下方面： 1、进货管理：要按期安排物资进货，根据物资需求和库存量进行有效管理，以保证企业进货流程的顺畅。 2、库存管理：实施有效的库存管理措施，以保证存货的安全，并实现及时准确的调拨、盘点等操作。 3、出库管理：对货物出库要有明确的控制，不能超出库存量；定期对出库流程进行监督，以确保企业出货流程的顺畅。 4、质量管理：要把握货物质量，加强质量把控，有效处理质量问题，减少因质量原因出现的纠纷。 5、成本控制：要实施节约和合理的成本管理制度，对存货的采购、运输、保管、维护等成本提出明确要求，以充分利用企业的财力。 拓展知识：另外，企业还需要加强信息管理，在存货管理过程中要实施信息化管理，合理结合ERP系统，使企业充分利用IT技术来提升管理效率。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

小企业会计准则，存货的资产减值损失是如何处理的

答： 借：资产减值损失 贷：存货跌价准备