我们是装饰设计公司 请问老师 后勤部门(财务部,总经办)等的绩效考核怎样比较科学合理啊?老板要我指定一套考核方案。与公司收入成比例还是利润?有什么好方法吗
金雪艳
于2017-10-19 15:17 发布 769次浏览
- 送心意
老王老师
职称: ,中级会计师
相关问题讨论

您好,建议按业务部门的绩效的平均额来算比较合理。业务部门的可以按收入,利润,收现等方面来制订。
2017-10-25 20:15:42

你好,这个利润率和npv都过高了,砍掉一半后,应该差不多。
2020-04-03 23:56:44

你好!具体的工作看公司安排了
其实对于会计来说要做的都是差不多,做账,报税,出报表,做分析
2021-10-08 10:40:37

需要的
2017-02-22 13:03:54

财务部门收入是指哪个方面?单指财务部门本身的收入吗?
2018-11-26 10:31:20
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