财务主管的工作思路及规划

财务主管的工作思路及规划

答： 财务主管的工作思路和规划通常有以下几点： （1）熟悉公司当前财务状况，定期采集和分析财务报表，把握长期投资和短期收支，检查系统支出资金的合理性，同时做好资金安排工作。 （2）制定和调整公司的财务预算框架，实施有效的成本核算，提高财务运作效率，完善财务制度并细化财务操作程序，提高财务质量。 （3）借助现代信息技术，开展企业内部管理，实现决策及时、精准、有效，提高财务管控效率。 （4）根据公司的资金需求，采取有效措施，开发和拓展新融资渠道，为企业偿还负债提供有力支持。 以某企业为例，作为财务主管，首先要了解企业的财务状况，定期收集企业各项财务数据，分析公司的收入和支出状况，把握资金流动性，了解企业资产负债情况，为企业预算、管控和调整财务等提供依据和参考。然后，根据企业的实际情况制定合理的财务预算规划方案，精细化财务流程，构建资金调控机制，实施资产管理和负债管理措施，提高企业财务管理水平。最后，不断寻找更多融资渠道，为企业解决资金问题提供支持，并监督财务情况进行调整，保持财务运作的顺畅、规范。

财务主管个人职业规划

答： 财务主管个人职业规划

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

老师，我们公司有个工程总包项目年后就要开工，造价2个亿，老板要我在年前做好财务规划：开票及上税问题，成本及利润问题，还有员工及农民工工资发放如何走账问题等，做一个整体规划。工程的账我没啥经验，向你讨教下思路，这个财务规划该咋做？

答： 农民工工资专户发工资就可以了，工程的话你可以看下工程的课程，这个有很多课程