财务管理中的风险有哪些

财务管理中的风险有哪些

答： 财务管理中的风险可以分为三大类：市场风险、金融风险和运营风险。其中，市场风险指的是由市场因素引起的投资损失；金融风险指的是由金融机构或其他金融中介等引起的投资损失；而运营风险则是由企业本身管理不当、产品质量疏忽等引发的投资损失。 以上提到的风险，每一种都可能给企业造成重大损失。比如，市场风险可能导致企业的股票价格受到外部行情的影响而大幅度下跌，直接影响到企业的投资收益；金融风险可能因金融中介未履行其义务而导致投资者损失；而运营风险可能导致企业产品质量不合格而导致投资者损失。 举个例子，在2012年，日本第三大电视台NTV曾因产品质量问题而收到了大批投诉，最终导致该公司亏损7.5亿日元，从而受到了运营风险的损害。

财务风险有哪些，该怎么预防和处理这些风险

答： 您好，一、财务风险有 1、企业经营的外部环境是形成企业财务风险的外部原因，主要包括宏观经济环境和政策影响、行业背景。 2、外因虽然会导致企业财务风险形成，可是内因才是形成财务风险的根本，内因包括：资本结构不合理、投资决策不合理、财务管理制度不完善、财务人员风险意识淡薄、收益分配政策不科学等。 二、企业财务风险如何防范。 (一)提高企业财务风险意识。财务风险客观存在与财务管理的各个工作环节有很大关联，因此要提高企业财务人员的风险意识，培养财务人员对风险的判断和应对能力，以便财务人员准确及时的发现潜在财务风险。 (二)建立财务风险预警系统。设置一些敏感性和可靠性高的财务指标，并构建指标体系。企业管理人员和财务人员可以通过这些财务指标的变化，对将要面临的财务危机进行预测和预报，便于将风险降到最低。 (三)完善财务风险管理制度。麦积财务表示在财务管理的各个职能中，必须及时的识别、分析和测试财务风险，采取科学方法防范和化解风险。 (四)强化企业内审制度。内部审计制度的健全有利于实现良好的内部控制，在良好的内部控制制度下才能保证财务信息的全面、准确和及时，为做出正确的财务决策和识别风险创造良好条件。 (五)建立合理的资本结构。企业应当根据实际情况确定合理的负债规模，并审时度势把握借款时机，同时应预测负债筹资的使用效果，权衡收益成本。 (六)建立科学的投资决策机制。在进行长期投资决策时，既要对投资项目未来收益进行比较和评估，同时为确保资本投资决策的正确性，必须认真分析风险因素，并反映在项目的评估之中。 (七)完善企业法人治理结构。股东为企业提供了财务资源，但是他们处在企业之外，而经营者即管理当局在企业里直接从事管理工作。为了防止经营者背离股东目标可以建立激励机制，是经营者分享企业增加的财富，鼓励他们采取符合股东利益最大化的行动。 (八)根据实际采取相应的风险策略。当企业出现了一些潜在风险时，比如产品积压、应收账款增加、成本上升等，要及时分析其出现的原因，制定相应的风险策略，降低对企业的危害程度。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

财务工作中有哪些廉政风险点

答： 　财务人员廉政风险点及防范措施 　　 一、廉政风险点： 　　 1.各项收费不及时交中心财务，不及时存入银行，保险柜中存放大额现金（1000元），若被盗丢失给中心造成不必要损失。 　　 2.严格遵照财务制度执行标准报销差旅费，业务招待费等。 　　 3.对原始凭证审核不严格、不真实，造成资金损失，影响卫生工作正常运转。