送心意

meizi老师

职称中级会计师

2022-12-14 17:20

你好;    比如建筑公司的话; 可以考虑这些 附件参考 : 

Plum2014 追问

2022-12-14 17:24

我们是工业企业,做汽车零件的。

meizi老师 解答

2022-12-14 17:29

你好; 那就要结合你们  预算计划; 和 内部成本 内控情况来做了。      

Plum2014 追问

2022-12-14 17:33

就是一点方向也没有,不知道从哪里开始着手改善。内控有哪些东西可以考虑的啊?预算计划有每月的,合计起来就是一年的。能不能达成预算这个是业务部门控的,我们能控制得到么?

meizi老师 解答

2022-12-14 17:36

你好;  成本实际 发生 与预算计划的执行 偏差比例 ;  成本的发生 领用情况 是否 有差异 ;  成本的管理培训 ; 成本的 内控制度 执行; 成本的核算的单据 是否上交来考虑的  

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相关问题讨论
你好;    比如建筑公司的话; 可以考虑这些 附件参考 : 
2022-12-14 17:20:40
尊敬的学员您好!成本预算管理,成本核算,部门考核kpi制定包括的方面很多。一定需要根据公司的具体情况分析确定。
2022-12-14 17:48:58
根据你们公司的需要设置就是,比如人工费,材料费等二级科目
2025-08-11 14:26:50
用友成本管理的成本核算方法设置首先需要在用友财务软件中开通成本核算模块,然后按照成本核算标准对公司的生产活动进行科目划分。 例如,一家公司生产米酒,根据不同工序,可以划分为原料、人工、水电费、租赁费等费用。当每个工序完成后,都会把对应的成本放入用友成本管理系统中。每月的末尾,根据实际的收入和成本,用友系统会自动计算出当月的毛利润情况。 此外,用友系统还可以进行更精细的分析,通过把生产成本和利润按照不同的产品、组织、部门、项目、日期等属性拆分,可以帮助公司对成本进行更细致的统计分析,减少不必要的损失,及时发现费用异常。
2023-02-27 19:06:45
你好,你所指的 成本下面,这里的成本具体是指什么科目?
2022-03-02 09:18:17
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