某企业生产甲产品工资消耗的计划和实际情况如下： 项目 产量 单位产品工时消耗 小时工资率 合计 计划数 500件 2.5小时/件 4.5元/小时 5625元 实际数 525件 2.4小时/件 4.7元/小时 5922元 要求： （1）以连环替代法计算各因素的变动对总成本的影响额 （2）对总成本的综合影响（进行必要文字说明）

某企业生产甲产品工资消耗的计划和实际情况如下：项目 产量 单位产品工时消耗 小时工资率 合计计划数 500件 2.5小时/件 4.5元/小时 5625元实际数 525件 2.4小时/件 4.7元/小时 5922元要求：（1）以连环替代法计算各因素的变动对总成本的影响额（2）对总成本的综合影响（进行必要文字说明）

答： 你好 正在回答 请稍后

2、百信工厂设有供水和供电车间，两个生产车 间本月归集的辅助生产成本,供水车间为28300 元,供电车间为37000元,两个车间本月提供的产 品数量如下表采用直接分配法和一次交互分配 法分配辅助生产成本。受益对象供水量(吨供 电量(度)辅助生产单供水车间1000供电车间 80基本生产单位产品生产直接耗用2005000 车间一般耗用103000销售部门耗用管理部 门耗用o00合计12000

答： 直接分配法 供水分配率=28300/(300-80)=128.636363636 供电分配率=37000/(12000-1000)=3.36363636364 借生产成本-基本生产成本128.64*200%2B3.36*5000=42528 制造费用128.64*10%2B3.36*3000=11366.4 销售费用5*128.64*5%2B3.36*1000=6576 管理费用（倒挤） 贷生产成本-辅助生产成本-供水28300 -供电37000 交互分配法 第一次 供水=28300/300=94.3333333333 供电=37000/12000=3.08333333333 供水耗电费=3.08*1000=3080 供电耗水=94.33*80=7546.4 借生产成本-辅助生产成本-供水3080 -供电7546.4 贷生产成本-辅助生产成本-供水7546.4 -供电3080 第二次分配率 供水(28300%2B3080-7546.4)/(300-80)=108.334545455 供电(37000%2B7546.4-3080)/(12000-1000)=3.76967272727 借生产成本-基本生产成本108.33*200%2B3.77*5000=40516 制造费用108.33*10%2B3.77*3000=12393.3 销售费用108.33*5%2B3.77*1000=4311.65 管理费用（倒挤） 贷生产成本-辅助生产成本-供水28300%2B3080-7546.4=23833.6 -供电37000%2B7546.4-3080=41466.4

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

m产品260件，完工160件，在产品100件； 在产品的平均完工程度为40%，发生生产成本合计为100万。完工成本怎么算呢

答： 你好，完工产品的成本金额=100万*160/（160%2B100*40%）