某家具公司生产一张桌子的制造成本是200元,其中:原材料80元,直接人工 60元。固定资产折旧在内的所有固定费用是1000万元。现有一客户只愿意每张桌子出价180元购买。 现管理层有两种不同意见:不卖,理由是出价低于成本,每张桌子会亏损20元;卖,理由是出价超过了变动成本,每张桌子出售后可获得40元的贡献毛益。要求:(1)管理层不同意见是基于什么成本的思考做出的? (2)你赞成哪种意见?理由是什么? (3)结合所掌握的经济管理知识,成本决策过程中应注意什么?【思政】
坚定的手链
于2022-09-25 10:23 发布 1376次浏览
- 送心意
立峰老师
职称: 注册会计师,税务师
2022-09-25 11:02
你好
1、主张卖的,是看到有毛利,超过变动成本。不主张卖的是认为低于完全成本。
2、如果没有更高价格,还是要卖,并且以后要注意提前安排好。因为折旧是不生产也要发生的,所以卖以台还可以弥补固定资产成本。
3、成本决策过程中,不仅要考虑变动成本,也要考虑固定成本。
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你好
1、主张卖的,是看到有毛利,超过变动成本。不主张卖的是认为低于完全成本。
2、如果没有更高价格,还是要卖,并且以后要注意提前安排好。因为折旧是不生产也要发生的,所以卖以台还可以弥补固定资产成本。
3、成本决策过程中,不仅要考虑变动成本,也要考虑固定成本。
2022-09-25 11:02:17

哦,首先你这里的变动成本就是140块钱,那么也就是说不管你那个180块钱,这个客户你接不接受他的订单,你那个固定成本都是固定要发生的,那如果说你接受这个客户的订单,就会为我们带来40块钱的一个边际贡献,那么这个时候我们是可以考虑卖这个商品。
2022-03-09 19:00:20

同学
你好,这个原材料 80 元,直接人工60元,分摊的固定资产折旧60元加起来是200,客户只出180,这个价格不卖。
2022-03-09 16:39:29

借:固定资产贷:原材料,即可,固定资产也可以抵扣的
2017-09-26 16:52:18

借:固定资产贷:原材料,即可,固定资产也可以抵扣的
2017-09-26 16:52:22
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