选项D可以举个例子吗,有点没看懂 问
同学您好,很高兴为您解答,请稍等 答
您好,延迟了两天交税,滞纳金扣了0.21。会影响信用 问
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其中高校毕业生人数那里填错了工商年报有什么影 问
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老师,麻烦帮忙看下这题的分录应该怎么写 问
您好, 一、2×19.1.1 购入债券分类为其他债权投资 借:其他债权投资—成本 2000.00,—利息调整 88.98 贷:银行存款 2088.98 二、2×19.12.31 计息、收息、调公允、计提减值 借:应收利息 100.00 贷:投资收益 83.56,其他债权投资—利息调整 16.44 借:银行存款 100.00 贷:应收利息 100.00 借:其他债权投资—公允价值变动 7.46 贷:其他综合收益—公允价值变动 7.46 借:信用减值损失 20.00 贷:其他综合收益—信用减值准备 20.00 三、2×20.1.1 重分类为债权投资 借:债权投资—成本 2000.00,—利息调整 80.00 贷:其他债权投资—成本 2000.00,—利息调整 72.54,—公允价值变动 7.46 借:其他综合收益—公允价值变动 7.46,其他综合收益—信用减值准备 20.00 贷:债权投资—利息调整 27.46,债权投资减值准备 20.00 四、2×20.12.31 计息、收息、补提减值 借:应收利息 100.00 贷:投资收益 83.20,债权投资—利息调整 16.80 借:银行存款 100.00 贷:应收利息 100.00 借:信用减值损失 30.00 贷:债权投资减值准备 30.00 五、2×21.12.31 计息、收息、补提减值 借:应收利息 100.00 贷:投资收益 82.53,债权投资—利息调整 17.47 借:银行存款 100.00 贷:应收利息 100.00 借:信用减值损失 50.00 贷:债权投资减值准备 50.00 答
你好 我们是小规模 咱购买货物是 卖方开了 专票 问
同学,你好 没有风险,当作普通发票做 答


公司购入新车一个月,因为质量问题老板决定卖了,但是是卖给了个人,财务上合理的财务处理方法
答: 借固定资产清理 贷固定资产 借银行存款 贷固定资产清理 应交税费 借资产处置损益 贷固定资产清理
财务信息质量特征的首要原则和次级原则内容是什么,其含义是什么
答: 首要原则是可靠性,次级原则是可比性
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
您好,从财务角度,对工程成本控制、质量控制、进度控制的措施有哪些?
答: 控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心,要以投标报价为依据,制定项目成本控制目标;各部门和各班组通力合作,形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。 1、组织措施 项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本;经营部主管合同实施和合同管理工作,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题;经济部应注重加强合同预算管理,增创工程预算收入;财务部主管工程项目的财务工作,应随时分析项目的财务收支情况,合理调度资金;项目经理部的其他部门和班组都应精心组织,为增收节支尽责尽职。 2、技术措施 1)制订先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的; 2)施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施; 3)严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间,节省费用开支。 3、经济措施 1)人工费控制管理,主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。 2)材料费控制管理,主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,综合利用一切资源。





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