某企业生产甲产品，正常销售量为80000件，设计生产能力可达到110000件，正常的单位售价为10元，单位变动成本为5元，单位固定成本为3元。（1）A客户增加订货20000件，出价7.5元，剩余生产能力无法转移，追加订货不需要增加专属固定成本。（2)B客户追加订货30000件，出价8元，企业接受该追加订货需要追加一台专用设备，增加专属固定成本30000元。（3）C客户追加订货35000件，出价7元，剩余生产能力无法转移。（4）D客户追加订货40000件，出价7元，企业若不接受订货可将设备出租，可获租金50000元。针对上述四种情况，采用差量分析法进行分析决策？

某企业生产甲产品，正常销售量为80000件，设计生产能力可达到110000件，正常的单位售价为10元，单位变动成本为5元，单位固定成本为3元。（1）A客户增加订货20000件，出价7.5元，剩余生产能力无法转移，追加订货不需要增加专属固定成本。（2)B客户追加订货30000件，出价8元，企业接受该追加订货需要追加一台专用设备，增加专属固定成本30000元。（3）C客户追加订货35000件，出价7元，剩余生产能力无法转移。（4）D客户追加订货40000件，出价7元，企业若不接受订货可将设备出租，可获租金50000元。针对上述四种情况，采用差量分析法进行分析决策？

答： 你好， 1、收益变动=（7.5-5）*20000=50000 2、收益变动=（8-5）*30000-30000=60000 3、收益变动=（7-5）*35000=70000 4、收益变动=max（（7-5）*40000，50000）=50000 因此应选择3方案 如果方便，麻烦五星好评哦，感谢感谢

5.某公司生产甲产品，年生产能力为10 000件，每年有35%的剩余生产能力，正常售价为68元，单位变动成本为44元。要求就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策分析。(1)现有一用户提出订货3 500件，每件定价45元，但该订货还有些特殊，要购置一台专用设备，年增加固定成本2 000元。（2）现有一用户提出订货3 500件，每件定价56元，接受订货年追加专属成本3 800元。若不接受订货可将设备出租，每年可获租金1500元。

答： 你好 1、3500*（45-44）-2000 2、3500*（56-44）-3800-1500 计算结果大于0接受 小于0不接受

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

老师好 为什么生产成本算的是售价而不是产品成本呢 是不是视同销售的都是这么算的

答： 同学你好，视同销售按售价计入应付职工薪酬，因为是工人领用所以最终计入生产成本。