)F公司打算对2-5月这4个月的生产进行计划。2-3月必须按照需求预测精确生产,而 4-5月可以在稳定的劳动力水平下采用加班和存货的办法。然而政府限制45月每个月的最 大的加班劳动力为5000小时(2-3月不加班)。如果需求超过了供给,就发生脱销。1月31 日有100名工人。需求预测为2月80000,3月64000,4月100000以及5月40000。生产 率为4单位/人时,工人每天工作8小时,每月20天。假设2月1日的库存为0。就成本而 言,雇佣每位新工人500元,解雇每位工人700元:存货成本为每单位每月100元;标准工 作时间的成本为每小时100元;加班成本为每小时150元;缺货成本为每单位200元。请计 算这个计划的成本

)F公司打算对2-5月这4个月的生产进行计划。2-3月必须按照需求预测精确生产,而 4-5月可以在稳定的劳动力水平下采用加班和存货的办法。然而政府限制45月每个月的最 大的加班劳动力为5000小时(2-3月不加班)。如果需求超过了供给,就发生脱销。1月31 日有100名工人。需求预测为2月80000,3月64000,4月100000以及5月40000。生产 率为4单位/人时,工人每天工作8小时,每月20天。假设2月1日的库存为0。就成本而 言,雇佣每位新工人500元,解雇每位工人700元:存货成本为每单位每月100元;标准工 作时间的成本为每小时100元;加班成本为每小时150元;缺货成本为每单位200元。请计 算这个计划的成本

答： 标准工作时间100，加班150，缺货200，存货成本100 变动单位成本100+150+200+100＝550 你这里预算需求是量还是工作时间？

辛苦老师帮我优化一下，谢谢。1、录费用单据，进销存系统生成凭证，固定资产生成凭证；2、月末盘底库存，盘底在产品；3、计提工资，分配工资；4、依物料清单准确计算标准成本；5、按标准成本结转库存，多余的放在在产品上，年底一次性摊在已出售的产品身上，再次结转成本；

答： 同学你好 你要优化什么呢

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

制造型企业。，生产工人的工资，领用原材料生产，借：生产成本-基本生产成本贷原材料-原木。结转库存商品。是不是借库存商品-木方贷：生产成本-基本生产成本贷：生产成本-人员工资

答： 同学你好 生产工人的工资，领用原材料生产，借：生产成本-基本生产成本 贷原材料-原木。 结转库存商品。是不是 借库存商品-木方 贷：生产成本-基本生产成本 贷：生产成本-人员工资——对的；